同德煤矿项目竣工报告文章培训教材.docVIP

PAGE 1 1 山西汇丰兴业焦煤集团同德煤矿 信息化建设项目 验 收 报 告 西安紫星电子科技有限公司 2012-05 目录 TOC \o 1-3 \u 一、工程管理资料 1、项目组织结构及组织纪律 2、工程开工报告 二、质量保证资料 1、产品合格证与说明书 三、施工资料 1、施工图纸 2、工程设备清单 3、系统试运行报告 四、竣工资料 1、竣工报告 2、矿方人员培训表 3、验收报告 4、售后服务承诺 五、附件 1、硬盘录像机IP 2、矿用广播系统 3、LED软件参数配置密码 4、硬盘录像机服务器主机客户端软件 5、无线通讯设备信息资料 工 程 管 理 资 料 1、项目组织结构及组织纪律 （1）、组织结构 项目部经理 项目部经理 张烨 工程部经理康兆瑞 工程部经理 康兆瑞 工程总设计师 工程总设计师 康兆瑞 项目经理 项目经理 王小明 项目成员项目成员项目成员 项目成员 项目成员 项目成员 （2）、质量检验 （自检）项目施工过程中由项目经理、项目总工对各分系统不定时、不定期检查工程施工质量，以便发现问题及时纠正。 （总检）项目施工结束、调试、试运行阶段由我公司项目部经理组织人员对整体工程进行自检。 （终检）由我公司内部自检完毕后，在确保工程质量、相关要求达到设计要求等情况交由甲方检验部门进行总验。 （3）、组织纪律 1）首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。结合质量安全评优工作，推动施工文明建设。 2）坚持文明施工。搞好施工现场各兄弟单位之间的团结协作，做到互让互谅，讲文明、讲礼貌、不吵闹、不打架。施工中，材料的堆放、施工机械的布置整整有条。注意环境卫生，及时清理垃圾，做到工完场清。 3）室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体化分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。施工现场道路保持畅通。 4）材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领料制度，杜绝乱丢乱弃的浪费现象。 5）施工现场、工棚、休息室保持环境清洁。办公室的摆设要整齐美观，办公桌、椅规格统一。 6）加强宣传工作，保护好安装成品或半成品，严厉打击盗窃行为。 7）全部施工人员统一工作服。工地所有施工人员佩戴胸卡，并注明姓名和职务。不随意敲打加工件，晚上9点钟以后禁止安排能发出噪声的作业，防止噪声扰民。 8）工地的文明施工，从项目部、我方采用定期及不定期检查方式，发现没有按要求执行的，予以改正，确保本项目能够以最佳的文明面貌进行施工。 建设单位 山西汇丰兴业集团同德焦煤有限公司 工程编号 工程名称 汇丰集团同德焦煤有限公司信息化建设项目 设计单位 西安紫星电子科技有限公司 出图日期 2011.8 工 程 量 计划开工时 间 2011-11-1 计划竣工时 间 2011-12-28 投资金额 工程简要内容： 主要是对同德煤矿新调度室的建设和旧调度室的搬迁为主。具体工作内容及预期目标： 大屏幕显示系统、LED显示系统的正常运行 后备电源系统的安装 原调度室的三大系统进行整体搬迁 曹家山煤矿与同德煤矿、集团调度室办公楼进行通话 视频会议系统的正常运行 井下视频监控，井下以太环网，广播，无线通讯，和执法网的的建设 工程准备情况： 1、成立了专门的项目施工组 2、和建设方进行了沟通，明确了各方的职责和义务 3、所有工具和辅材准备齐全 4、大部分设备已经到场，其他设备会按施工计划入场，不会影响施工进度 施工单位： 西安紫星电子科技有限公司 2011年11月 1日 建设单位 ： 山西汇丰兴业同德焦煤有限公司 2011年 11月 1 日 2、工程开工报告 质 量 保 证 资 料 二、质量保证资料 1、产品合格证与说明（见附件） 目录： 北京博睿大屏合格证与说明书：一套 北京博睿大屏拼接控制器合格证与说明书：一套 德国3A UPS合格证与说明书：一套 联想主板驱动及产品合格证，说明书：一套松下传真机合格证及说明书：一套 大华程控交换机合格证及说明书：一套 松下传真机合格证及说明书：一套 徐州华洋视频监摄像头、电源箱合格证及说明书：一套 徐州华洋环网交换机、电源箱合格证及说明书：一套 南京北路井下广播系统合格证及说明书：一套 南京北路井下无线通讯合格证及