管理心理学第7章节领导者心理资料教材.ppt

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第七讲 领导者心理(1) 本讲导言 管理心理学家们一般都认为,作为社会组织的领导者,必须具备某些不同于普通人的心理品质,而一个领导集体的组成,也必须注意到每个领导者个体心理品质之间的关系。因此,领导者心理便成为管理心理学一个重要的研究课题。本讲拟对我国关于领导者个体心理品质和领导集体心理结构的理论,以及领导者影响力理论等心理学问题进行简要的介绍。 第七讲 领导者心理(2) 一、领导者个体心理品质 二、领导集体的心理结构 三、领导者影响力心理 一、领导者个体心理品质(1) 导 言 我国管理心理学工作者不仅认为社会组织领导者必须具备某些优秀的个体心理品质,而且还对我国社会组织领导者应该具备的个体心理品质进行了不少研究。本节拟就我国社会组织领导者应该具备的政治思想品质、道德品质、知识结构品质、智力品质、领导能力品质和性格品质等问题,进行简要的介绍。 一、领导者个体心理品质(2) (一)政治思想品质 (二)道德品质 (三)领导者的知识结构品质 (四)领导者的智力品质 (五)领导者的领导能力品质 (六)领导者的性格品质 (一)政治思想品质(1) 政治思想品质,主要是指领导者的基本政治态度、政治立场和政治思想观点。我国是社会主义国家,因此,我国各种社会组织的领导者,一般应该具备如下基本的政治品质: (一)政治思想品质(2) 1.鲜明的政治态度和坚定的政治立场 2.正确的思想方法 3.严明的政治纪律性 4.高度的政治责任心 1.鲜明的政治态度和坚定的 政治立场 这就是要坚决拥护四项基本原则,即坚持社会主义方向,坚持中国共产党的领导,坚持马列主义和毛泽东思想,坚持无产阶级专政。 2.正确的思想方法 这就是要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,要全面地、本质地、发展地分析和解决各种问题。 3.严明的政治纪律性 这就是要与党中央保持高度一致,坚决拥护和执行党的基本路线,以及党的十一届三中全会以来的各种方针和政策。 4.高度的政治责任心 这就是要立志改革,献身四化,自觉地为振兴中华而努力奋斗。 (二)道德品质(1) 道德品质是个人在依据一定的道德行为规范行动时所表现出来的稳固的心理特征。领导者的道德品质,对于提高他们在被领导者身上的影响力具有重要意义。我国各种社会组织的领导者,应该具备以下几种道德品质: (二)道德品质(2) 1.热忱服务 2.公正无私 3.宽容大度 4.谦虚谨慎 5.任人唯贤 1.热忱服务 领导者应该具有全心全意为人民服务的精神。这是衡量一个领导者对待自己的下属人员以及他人态度的主要道德品质,也是为我们国家的性质所决定的一种领导者必备的道德品质。只有具备了全心全意为人民服务的精神,领导者才能够做到廉洁奉公、不谋私利、积极热情地为人民群众谋利益,任劳任怨地做好自己所负责的各项工作。 2.公正无私 领导者应该具备公正无私的待人处事态度。公正无私是领导者道德品质中最根本的一项。只有具备了公正无私的道德品质,领导者才能在待人处事方面真正做到坚持原则、赏罚分明、无论亲疏、一视同仁,从而提高组织成员之间心理相容的水平,并且在社会组织中形成心理和谐、组织纪律严明的良好风气。也只有具备了公正无私的道德品质,领导者才能做到在工作中不避风险、勇于开拓、敢于创新,从而不断开创工作的新局面。 3.宽容大度(1) 领导者应该具有宽容大度的广阔胸怀。宽容大度是一种通过对别人关怀、爱护和体谅等行为表现出来的高尚道德品质。所谓宽容,是指对待别人不苛求,能够容忍别人的缺点和错误。具有宽容精神的领导者,在处理人与人之间的关系时,善于同别人进行“心理位置互换”,即设身处地站在对方的立场考虑问题。这样“将心比心”的结果,通常是对于别人的难处能够比较好地予以体谅,并主动地采取友善的态度,从而使问题能够得到比较好的解决。 3.宽容大度(2) 所谓大度,是指度量大,即具有很强的容忍能力。俗话说,“宰相肚里能行船”。其含意就是说领导者应该具有很大的度量。领导者的宽容大度精神,能够给被领导者以良好的心理影响,即使得他们感受到领导者的友善、亲切和温暖,获得心理上的安全感,从而提高领导者与被领导者之间心理相容的水平,增强领导者与被领导者之间的团结,这样就会产生有利于组织成员积极性的激励和发挥的良好效果。 4.谦虚谨慎 谦虚谨慎也是领导者应该具备的一项重要道德品质。领导者在待人接物方面应该特别注意做到这一点。作为领导者,一定要有自知之明,要正确对待自己,同时也要正确对待别人,而且还要做到对自己要求严,对别人要求宽。要力戒骄傲自满情绪的产生,要做到在成绩面前不居功,在荣誉面前不伸手,而在错误面前却要主动承担责任,不文过饰非。只有这样,才能获得组织成员的尊重、信任和爱戴,从而有利于有效地开展领导工作。 5.任人唯贤(1) 所谓

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