企业文化教程课件080514新企业理念培训日程表.docVIP

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企业理念培训日程表 日期 开始时间 项目 5月13日 下午 16:00-16:30 企业理念培训预备会(各组组长和骨干参加) 第一天 5月14日 上午:8:30 培训专员宣布培训开始 人事部经理致《动员报告》 人事部宣布《培训注意事项》 上午9:00 《为人之道》(卷首)44” 小组讨论(进行个人情况介绍) 下午2:00 《意识与习惯》57”《诚信》56”(碟二、三) 小组讨论 培训组织人员和小组组长碰头会 晚上7:00 《学习、实践、总结》48”( 碟五) 小组讨论 第二天 5月15日 上午8:00 《心中有别人》37”《量度衡》82”( 碟六、七) 小组讨论 下午2:00 《君子重因、小人重果》35”《责任与人情》26”《与时间赛跑》71”( 碟八、九、十) 小组讨论 培训组织人员和小组组长碰头会 晚上7:00 《读易经看人生》19”《“变”和“简”》33”( 碟十一、十二) 小组讨论 第三天 5月16日 上午:8:00 《“三平”和“四不”》83”《管理理念与企业精神》41”( 碟十四、十五) 小组讨论 下午2:00 户外拓展训练 第四天 5月17日 上午:8:30 人事部经理进行培训总结: 人事部做《企业理念培训总结与思考》、《如何适应建华》、《人事部考核员工标准》及《如何处理好新环境中的人际关系》报告 下午1:00 小组讨论 下午2:00 总结发言 公司领导进行培训总结 晚上6:00 晚宴 备注:第一日上午由于项目较多,只可安排一个章节进行学习。各组尽量完成好第一次的讨论磨合。 湖北建华人事部 2008年5月7日

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