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关于加强教学过程管理,提高教学质量整改措施
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2011.3
关于加强教学过程管理,提高教学质量整改措施
近年来,我校教育教学工作在上级部门的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实县、中心校教育工作会议精神,牢固树 立和落实科学发展观,以努力办好让人民满意的教育为宗旨,全面提高教育教学质量,坚持“巩固、深化、提高、发展”的八字方针。始终贯彻“抓教学质量,抓环 境建设,保师生平安,促全面发展”的工作思路和方法。通过全体师生的共同努力,我校的教学管理工作、校园文化建设均取得了较好 的成效。连续两年取得教学工作显著进步学校和教学工作先进集体称号。
?????尽管我们已取得一些成绩,但据红旗单位还有一步之遥,我们仍需继续努力,结合县局上下深入开展学习实践科学发展观活动,进一步提高教学质量工作的要求,我校专门召开领导班子会和教职工大会查找原因,经过认真分析,我们认为影响我们进一步前进的主要原因有:
???? 一是近年来,教师人员紧张,兼的头绪多,需照顾的面广,部分教师投入精力过大,在一定程度上影响了教学工作。
???? 二是在学校制度建设上和落实上力度不够,一些制度还比较陈旧,没有及时修改完善,已不能够跟上时代要求。在制度的落实上检查力度不够,部分处室工作急缺人手。
???? 三是教师有自满情绪,固步自封,因循守旧,思想观念跟不上时代发展的要求,教学观念陈旧、教学艺术欠缺,教育教学水平不高,跟不上现代教学需求。教职工学 习不够,教师基本功不扎实、一些教学理念、方法还比较落后。
???? 四是近几年教师队伍不稳定,部分优秀师资外流,教师队伍结构不合理。学校专业课教师缺乏,政治、音乐、美术、体育学科教师不足,不能满足教 学的正常需求,导致部分学科成绩不理想。
???? 五是由于升学就业的压力,部分家长认识不到位,家长对学校支持力度不够,认识不清,家长不支持,认为“我的孩子初中毕业就行了,就是考上学也没工作”,学生不学,家长不管,教师无策。
??? 六是由于经费紧张,办公条件不能得到改善,最基本的取暖用煤存在很大缺口,设施设备都有待维修、更换。
???? 七是学校对教师教学过程管理力度不够,督促不到位,对教师检查不彻底,教研工作开展的实际效果不理想,导致教学质量受影响。
???? 针对以上问题,我们经过认真研究,制定了如下整改措施与办法:
一、加强领导班子建设,提高管理质量意识。
??? 1、深入落实校长是学校教学质量管理的第一责任人、主管教学副校长是直接责任人的一把手制度,学校的一切制度都围绕提高教学质量来制定,一切活动都围绕提高教学质量来开展,一切考核、评比、奖惩等都以教学质量作为主要指标。
???? 2、学校要加强对教学过程的跟踪检查督促。每月进行一次教学工作抽查,每学期进行两次教学工作全面检查,重点对教师教学常规进行检查 督促,并将检查结果在教职工大会上进行通报。及时通晓情况并加以整改。
???? 3、学校管理的关键在校长,校长、副校长要加强学习,积极吸收先进的管理思想和方法,博采众长,融会贯通,把时间和精力投入到管理上,把主要时间和精力投入到教学上,争做素质优良、业务精通的管理校长,发挥好领头雁、火车头的作用,要以高质量、高效率的课堂教学效果引导教师、折服教师,要用精湛的业务能 力、良好的领导形象和恒久的人格魅力去团结、影响和带领教职工全身心投入到教学工作中去,一步一步、扎扎实实地从事教学工作。
???? 4、学校校长要把主要工作定位在教学上,深入课堂实际,深入教师,深入学生,强化过程管理。学校领导、包括中层领导对所有教师的课都要听、都要评,每学期 听课不少于30节,诊断性、跟踪性听评课,以促进教师教学水平提高。
???? 5、学校领导要加强与教师、学生、家长的沟通与交流,通过听课、查阅教案、座谈、走访等形式,深入实际,贴近师生,及时掌握了解师生的思想、情感和精神风貌。有针对性的开展工作,促进教学质量提高。
???? 6、学校工作计划、校历安排表、处(室)工作计划、年级组、教研组、班主任工作计划及各科教学进度计划,要重计划的落实。计划要做到目的明确、内容具体、 措施得力、职责清楚、重点突出。特别是年级组、教研组、备课组、班主任工作计划要结合各自实际,突出工作重点和具体措施。教务处对计划的实施要有检 查、有指导、有评价、有记载,在学期结束时,有与计划相对应的总结(论文)。总结做到客观评价成绩、认准经验、找准差距,为逐级制定新计划提供科学依据。
? ??7、继续完善教学全面检查、抽查和单项检查。每学期期中、期末进行教学大检查;抽查、单项检查按月进行,由学校教务处统一组织。对检查中 出现的问题要及时整
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