2010年效能建设政务公开工作总结.docVIP

余庆县发展和改革局 2010年机关行政效能建设和政务公开工作总结 今年，根据《余庆县2010年机关效能建设和政务公开工作要点》文件精神和立党为公、执政为民的要求，我局制定了《余庆县发展和改革局2010年机关行政效能建设和政务公开工作方案》，进一步深化机关效能建设和政务公开工作，增强了服务能力，提高了办事效率，不断优化了发展环境，取得了显著成效。 一、加强组织领导，完善工作机制 1、调整健全领导机构。 按照立党为公、执政为民的要求，我局及时调整、健全了机关效能建设和政务公开工作领导机构，由党组书记、局长林世栋任组长，党组成员、副局长田应刚任副组长，成员由办公室主任董延禄、综合股长王坤、项目办公室主任余龙、基建股长周强组成，领导小组下设办公室，具体由董延禄负责办公。 1、理顺、健全工作机制，完善各项制度。 我局进一步理顺、健全工作机制，完善各项工作制度和执行力度，加强政治思想教育和组织领导，搞好电子政务建设，认真开展民主评议，规范办事程序、不断创新政务公开形式。 ⑴明确制度建设的要求。要从规范机关行为、优化办事流程、提高机关行政效能入手，对现行的制度进行一次全面清理，凡是不符合转变干部作风，加强行政效能建设要求，影响办事效率，阻碍加快发展的制度，要坚决废止。要适应新形势新任务的要求，建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。 (2)严格制度建设的程序。对涉及经济社会发展和群众切身利益的重大制度，必须坚持调查研究、合法性审查和集体决策制度，并通过社会公示、专家咨询、组织听证等形式充分听取社会各界的意见，确保制度的合法性、科学性和可操作性。 (3)细化制度建设的任务。要结合实际制定落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等工作制度，加快审批速度，减少审批环节，压缩审批时限，提高办事效率。 二、注重思想教育，提高机关干部的素质和能力。 全局上下要以贯彻执行公务员法为契机、以思想政治建设为基础、以提高发改工作质量为核心，切实加强机关干部队伍建设。深入开展创建学习型机关活动，在全局干部群众中树立终身学习理念，不断提高机关干部的思想和业务素质。 ⑴抓好理论学习工作。组织全局干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，牢固树立执政为民的理念，增强机遇意识、大局意识、责任意识、发展意识、服务意识、效率意识。 ⑵积极推进机关干部职业化和专业化能力建设。坚持自主学习，加强分类培训，抓好公务员公共管理核心课程培训工作，重点开展依法行政、新制度、新技能以及发改业务知识等方面的培训，掌握好本职工作所需的专业知识，增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、服务群众的本领。 ⑶加强领导班子建设，不断改善领导班子的素质结构；深化机关干部人事制度改革，努力建设高素质的机关人才队伍，为提高行政效能提供有力的人才保障。 三、创新政务公开形式，增强服务意识，提高工作效率。 (1)完善政务公开的详细目录。根据相关法律法规和各项规章制度，结合发改工作实际情况，完善政务公开的详细目录，依法将应当让公众知晓的事项及时向社会公开，全面推行办事公开制度。 (2)创新和规范政务公开形式。各股室根据自身业务工作特点，不断创新和规范方便群众办事、便于群众知晓、有利于群众行使监督权的政务公开形式。要完善招投标制度，通过内部刊物定期发布经济信息。加强发改、招商网站建设，逐步扩大网上查询、咨询、投诉等服务项目的范围，为人民群众提供快捷、方便的服务。 加强电子政务建设，加快我局信息化建设步伐，提高行政效率，降低成本，实现我局信息化工作和管理。 四、认真开展机关效能民主评议。 坚持走群众路线，开门搞整改，通过发放行风问卷表、下访征询、网上调查等多种形式，组织群众对转变干部作风，加强机关行政效能建设进行评议。认真开展听证质询活动，邀请了县人大代表、政协委员、作风建设监督员以及工作对象、服务对象组成测评小组，对转变干部作风，加强机关行政效能建设情况进行民意测评和听证质询。听证质询结果在全局范围内进行了通报。 五、真抓实干，促进了业务工作的开展。 通过不断公开、宣传国家有关政策、法规，使单位和职工进一步认识到了发改工作重要意义和政策优势，促进了发改工作的顺利开展。 2009年，我局从项目库中组织筛选了涉及农林水利、文教卫生、城镇基础设施、旅游等28个(含打捆)项目重点开展前期工作，完善相关资料，适时向上申报。半年来，已申报了涉及我县农村沼气(含农村户用沼气、大中型沼气、乡村服务网点、养殖小区及联户沼气等)、动物防疫、巩固退耕还林成果、人畜饮水、病险水库除险加固、集镇供水、综合文化站、农村初中校舍改造、县乡医院规范化建设、村卫生室、县乡计生妇幼保健中心(站)、廉租住房、公安(中心、所)、法院(庭)、粮果茶交易市场、污水垃圾、产业化等17个方面的项目，