国资工作总结.docVIP

2010年度市国资经营公司（国企办）工作总结 2010年度，在市委、市政府的正确领导下，市国有资产经营公司全体干部职工团结一致，努力拼搏，坚持按照“企业改革与资产运营相结合”的工作要求，通过加强国有资产运营和监管，确保国有资产保值增值，盘活企业有效资产，统筹改革经费等工作措施，使我市国有资产收益和国企改革取得了较大的成效，有力地促进了全市国有资本的改革与发展。 一、国有资产运营和管理工作情况 1、有效加强国有资产的监督管理。主要是对国资委授权经营的15家企业和授权加快推进改革盘活的6家企业，进行全面监督管理；指导企业建立科学规范高效的管理机制和经营决策机制，提高国有资本收益率，从而有效促进企业经济效益不断提高。对重点企业如大华科技公司、河西金矿（广东金山黄金公司）、白土生态园、市开元房地产开发公司等，派出董事、监事参与企业经营决策和加强监督管理，从而确保国有资产的有效监管。 2、加强国资运营，提高国资收益。为顺利完成国资收益任务，公司结合实际，深入了解并协助各企业的资产运营、盘活工作，增加国资收益。通过共同努力，过去连续五年，市政府下达的年度企业收益上缴任务都能顺利完成，有效增加了地方财政收入。主要有： （1）大华科技公司和河西金矿市直二强企业，2010年度销售、利润又有新增长。鸿图科技公司前三季度净利润约4646万元，同比增长约85%；河台金矿全年税前利润预计8000万元，比去年的6500万元增长约23%。 （2）公司下属的市金叶发展公司，保持稳定收益。根据国家和省对烟草行业的改革发展要求，市烟草公司与辖区内的县级烟草公司进行合并重组，成立了市金叶发展公司作为高要烟草分公司的股东，由烟草行业管理移交给地方政府管理。金叶发展公司认真履行股东职责，配合烟草公司的经营管理，在管理模式、人员变化较大的情况下，保证了烟草公司经营效益逐年增长，从而保证了股东分红收益稳定提高。对比企业重组移交前，移交后企业连续4年上缴国资收益保持较大幅度的增长。 （3）对下属的东泰纺织公司的资产运营工作。公司下属的市东泰纺织有限公司是锦纶厂改制后成立的大型锦纶生产企业，现整体资产出租，为使企业更好发展，盘活企业有效资产，按照市政府的布置，我公司拟行使股东优先购买权，以4393万元受让广东大华信托投资公司所持东泰纺织公司68.83%股权，从而使我公司持有100%股权。受让后，我公司可对企业的土地等资产进行运营、盘活，从而大幅提高资产的价值和收益。 3、积极支持重点企业不断发展。以大华科技股份公司为重点，2010年度，作为大华科技股份公司的实际控制人，公司认真履行市政府赋予的职责，在派出董、监事加强企业监管的同时，积极配合企业实施非公开增发1500万股项目和投资扩产项目，并按照市政府布置在不影响大股东地位的前提下减持部份股票，回收投资收益。 4、大力支持帮助下属已改制企业，加强国有资产的规范管理、盘活处置，统筹改革经费。协调法院、银行、国土、社保等有关部门，为企业及职工争取返回资金，用于解决拖欠的社保费、注资集资款等，并为企业消除历史债务。 二、国有企业改革工作情况 1、大型企业改制取得阶段性成效。借鉴大华科技股份有限公司于2006年底在A股上市、进入国内资本市场的成功经验，以河西金矿改制为重点，集中力量，用了一年多的时间，于2010年7月完成河台金矿的公司化改建工作，将河西金矿从一个省市联营企业改建成为广东金山黄金有限公司，建立现代企业制度，并进一步推进广东金山黄金有限公司股份制改造，与广晟有色、广新集团、新华联等知名大企业展开战略投资合作的探讨，寻求企业资本化运作的上市之路，为下一步发挥“金鼎黄金”著名品牌和现代企业平台的优势，筹划黄金产业工业基地打好基础。 2、中小企业改制完成扫尾工作。在2009年全市中小企业改制工作基本完成后（主要是遣散安置好职工），2010年继续做好已改制企业稳固改革成果、清理债权债务等扫尾工作。 一是做好维护社会大局稳定工作。做好解决已改制国企的历史遗留问题，包括解决拖欠的社保费、职工集资款、社会集资款等问题，让职工享受到改革发展的成果，从而化解企业内部潜在的不稳定因素。做好职工信访的解释疏导工作，确保管属范围和谐稳定。 二是对已改制并关停和企业，视情况实施破产或结业清算。完成改制的企业，结合自身实际情况，与债权人、法院等协商，通过破产清算或结业清算的方式，彻底消除债务，从而进一步巩固改革成果。 三是企业留守人员落实追收企业债权工作。由于部份已改制企业尚有债权未收回，随着时间的推移，一些债权已过诉讼时效、成为坏帐呆帐，故组织有关人员，加大追收欠款的力度，既自筹留守管理经费，又确保国有资产不流失。 四是努力盘活有效资产。按照企业改革与资产运营相结合的工作要求，通过盘活企业有效资产，统筹全市企业改革资金，解决部份困难企业的改革