第4章MIS战略规划.pptVIP

2、BSP法的步骤 4.3 MIS战略规划的方法 二、企业系统规划法 3）定义数据类 2、BSP法的步骤 4.3 MIS战略规划的方法 二、企业系统规划法 4）定义系统总体结构 绘制过程数据类矩阵：描述过程与数据之间的关系，通常用U/C矩阵表示。如表3-8所示。 划分子系统：调整U/C矩阵中的行、列位置，使U、C尽可能地靠近对角线。如表3-9所示。 确定子系统：画出过程组并命名。如表3-10所示。 确定子系统的实施顺序。由于资源的限制，系统的开发应该有个先后顺序，而不可能全面展开。划分子系统之后，根据企业目标和技术约束确定子系统实现的先后顺序。一般来讲，对企业贡献大、需求迫切、容易开发的子系统应优先开发。 U/C矩阵 数 据 过 类 程 客 户 订 货 产 品 加工路线 材 料 表 成 本 零件规格 原材料库存 成品库存 职 工 销售区域 财 务 计 划 设备负荷 材料供应 工 作 令 经营计划 U U C 财务规划 U U U U 产品预测 U U U U 产品设计开发 U C U C 产品工艺 U C U U 库存控制 C C U U 调度 U U C 生产能力计划 U C U 材料需求 U U C 作业流程 C U U U 销售区域管理 C U U 销售 U U U C 订货服务 U C U 发运 U U U 会计 U U U 成本会计 U C 人员计划 C 人员招聘考核 U 4.2 制订管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 MIS战略规划的方法 划分子系统 数 据 过 类 程 计 划 财 务 产 品 零件规格 材 料 表 原材料库存 成品库存 工 作 令 设备负荷 材料供应 加工路线 客 户 销售区域 订 货 成 本 职 工 经营计划 经营计划 C U U 财务规划 U U U U 技术准备 产品预测 U U U U 产品设计开发 C C U U 产品工艺 U U C U 生 产 制 造 库存控制 C C U U 调度 U C U 生产能力计划 C U U 材料需求 U U C 作业流程 U U U C 销 售 销售区域管理 U C U 销售 U U C U 订货服务 U U C 发运 U U U 财 会 会计 U U U 成本会计 U C 人 事 人员计划 C 人员招聘考核 U 子 系 统 4.3 MIS战略规划的方法 请结束放映，点击些链接 三、关键成功因素法(Critical Success Factors，简称CSF) CSF法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行系统规划。 1. CSF法的主要步骤 ☆了解企业或MIS的战略目标； ☆ 识别所有的成功因素； ☆ 确定关键成功因素； ☆ 明确各关键因素的性能指标和评估标准。 2. CSF的优点 关键成功因素法的优点是能够使所开发的系统具有强烈的针对性，能够较快地取得收益。 3. 注意事项 应用关键成功因素法需要注意的是，当关键成功因素解决后，又会出现新的关键成功因素，就必须再重新开发系统。 4.3 MIS战略规划的方法 三、关键成功因素法(Critical Success Factors，简称CSF) 4.3 MIS战略规划的方法 三、关键成功因素法(Critical Success Factors，简称CSF) 4.3 MIS战略规划的方法 一、系统规划的基本概念二、系统规划方法 本章小结 战略规划的任务 战略规划的作用 战略规划的组织 战略规划的步骤 战略规划的特点 战略规划的原则 诺兰阶段模型 常用的系统规划方法 BSP方法 主要内容 MIS战略规划的基本概念 信息系统战略规划模型 MIS战略规划的方法 第4章 MIS战略规划 一、MIS战略规划的任务 1、制定信息系统的发展战略。 2、确定信息系统开发的总体方案，安排项目开发计划。 3、制定信息系统建设的资源分配计划。 4、预测未来发展，提供系统今后的发展、研究方向和准则。 4.1 MIS战略规划的概念 二、管理信息系统战略规划的作用 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。 通过制定规划，找出问题，识别MIS的任务。 指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发的标准。 4.1 MIS战略规划的概念 三、MIS战略规划的内容 信息系统的目标、约束及总体结构。 单位的现状。 业务流程现状、存在问题及流程在新技术条件下重组。 对影响规划的信息技术发展的预测。 4.1 MIS战略规划的概念 四、 MIS战略