- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东莞玖龙纸业有限公司 安全消防管理部
1
新员工三级培训规定
一、目的
为使新员工充分了解公司的企业文化,掌握各项基本纪律要求、职业行为规范,熟悉岗位
基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法,制定本规定。
二、范围、定义
三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训:即人力资源部主导和组织的公司级培训,部门组织的部门级培训,班组组织的
班组级培训。
三、职责
人力资源部职责 部门职责
(1)负责组织、执行公司级培训; (2)负责 (1)配合人力资源部组织培训工作, 按照人
公司级培训教材的编写或审核; (3)负责培 力资源部要求提供培训讲师、 编写教材。(2)
训讲师的素质及能力的测评及监督; (4)检 组织和开展部门级培训工作。 (3)建立部门
查和监督部门、班组培训的执行情况; (5) 级新员工培训记录档案。 (4)监督检查班组
建立新员工培训档案。 级培训工作。
班组职责 岗位监护人职责
(1)负责班组级培训的组织与实施; (2)建
立班组级新员工培训档案; (3)编写班组级
培训教材。
(1)辅导新员工制定学习计划, 每月制定一
次;(2)辅导新员工学习岗位知识、技能
新员工职责 在岗位监护人的辅导下制定学习计划,主动
学习岗位知识、技能、公司制度等
部门经理是部门级培训的第一负责人,对部门级的培训工作执行情况负责。
班值长为班组级培训的第一人,对班组级的培训执行情况负责。
四、培训内容
1、公司级培训
公司级培训内容包括:公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础知识、职业
健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识( ISO9001)等。
2、部门级培训
部门级培训内容包括:生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、
劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。
3、班组级培训:
班组级培训内容包括:生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级
纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
五、培训流程及监控
1、所有新入职员工必须经过三级培训,未经培训不得上岗操作或者转正。
2、新员工到部门报到日,部门应向新员工提供《岗位说明书》 ,明确、祥细说明职责、工
作要求等。
3、新员工报到后,于第二个工作日参加公司级培训。公司级培训结束后,由部门组织部
门级培训,经考核合格的,参加班组级培训。每级培训均须填写《三级培训表》 ,并于班组培
第 页 共 7 页 1
东莞玖龙纸业有限公司 2 安全消防管理部
训完毕 10 个工日以内,由各部门统计员统一上交人力资源部存入员工档案。
4、新员工到班组报到后,班组应当提供岗位知识学习资料。并按照由易至难的原则辅导
新员工制定学习计划,每月制定一次,直至新员工通过转正考核且能独立上岗。学习计划需由
新员工及辅导人员 (岗位监护人) 签名确认, 部门经理审核, 并存入部门级新员工培训档案 (见
《岗位监护及上岗证制度》 )。
5、人力资源部每月对部门级、班组级新员工培训情况抽查一次,不符合本规定要求的予
以通报,并限期整改。两次不合格或未按要求整改的,按照《员工手册》予以处罚。同时针对
公司级、部门级、班组级的新员工培训满意度进行调查,各级培训调查结果为“不满意” ,则
在当月绩效中相应扣 2 分。公司级培训的绩效扣分由人力资源部学习发展组承担,部门级培训
及班组级培训由相应部门、班组承担。
6、部门应当督促、检查班组级培训工作。人力资源部对班组培训进行检查若发现班组级
培训未符合本规定的要求,则部门应当承担连带责任。
7、新员工培训流程:见附件一。
六、档案管理
1、人力资源部、各业务部门按照以下规定建立和保存档案:
档案保存部门 档案 保存地点 保存期限
三级培训记录表 员工人事档案 离职后两年
公司级培训签到表 新员工培训档案 长期
人力资源部
培训考核成绩表 新员工培训档案 长期
培训讲义 培训专员电子档 长期
部门、班组培训检查
记录及通报
新员工培训档案 两年
部门级培训签到表 部门新员工培训档案 长期
班组级培训签到表 部门新员工培训档案 长期
部门级培训考核成
绩表
部门新员工培训档案 长期
各部门
班组级培训考核成
绩表
部门新员工培训档案 长期
部门级培训讲义 部门新员工培训档案 长期
班组级培训讲义 部门新员工培训档案 长期
新员工培训计划 部门新员工培训档案 离职后两年
部门、班组考核试卷 部门新员工培训档案 离职后两年
2、 本规定由人力资源部解释和修改,由公司领导签批后发布实施。
3、 自本规定发布日起,原《新员工三级安全培训教育规定》同时终止。
七、 附件:《三级培训程序》、
您可能关注的文档
最近下载
- 2025贵州黔西南州贞丰县总工会招聘社会工作者5人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 【2017年整理】厦门港游艇安全管理研究.pdf VIP
- 办公楼保洁服务投标方案(技术方案).docx
- 试论港口工程施工中钻孔灌注桩的施工质量控制措施.doc VIP
- 2024执业药师继续教育临床常用三唑类抗真菌药物及TDM研究参考答案.docx VIP
- 《胎膜早破的指南》课件.pptx VIP
- (2025秋新版)部编版二年级语文上册《第五单元》PPT课件.pptx
- 八年级数学全等三角形单元测试卷.doc VIP
- 2025年福建省南平市笔试辅警协警预测试题(附答案).docx
- 国家基本药物临床应用指南.pdf VIP
文档评论(0)