秋福师《管理学概论》在线作业二.docVIP

秋福师《管理学概论》在线作业二 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 满分：2 分 正确答案:C 2. 沟通中理解的关键是（ ） A. 聆听 B. 言谈 C. 阅读 D. 撰写 满分：2 分 正确答案:A 3. 管理性质的双重属性是： A. 自然属性与社会属性 B. 人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D. 社会属性与历史属性 满分：2 分 正确答案:A 4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。 A. 欧文 B. 韦伯 C. 法约尔 D. 泰罗 满分：2 分 正确答案:D 5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 满分：2 分 正确答案:D 6. Z理论对人性的看法是（ ）。 A. 假设人性是善的 B. 假设人性是恶的 C. 试图超越人性是“善”还是“恶” D. 无法确定 满分：2 分 正确答案:C 7. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。 A. 民族中心主义 B. 国土本位主义 C. 多中心主义 D. 自我中心主义 满分：2 分 正确答案:C 8. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ） A. 亨利·甘特 B. 卡尔·巴思 C. 哈林顿·埃默森 D. 莫里斯·库克 满分：2 分 正确答案:A 9. ____又称之为垂直培训。 A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上培训 满分：2 分 正确答案:C 10. ____称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 满分：2 分 正确答案:D 11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：2 分 正确答案:B 12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ） A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 满分：2 分 正确答案:A 13. 管理的核心内容是（）。 A. 计划 B. 决策 C. 控制 D. 领导 满分：2 分 正确答案:B 14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：2 分 正确答案:A 15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A. 正确 B. 错误 满分：2 分 正确答案:A 16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ） A. 有效的沟通 B. 有效的领导 C. 有效的组织 D. 有效的控制 满分：2 分 正确答案:A 17. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 满分：2 分 正确答案:B 18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。 A. How much B. How many C. How old D. How 满分：2 分 正确答案:D 19. 评价管理活动的基本依据是____ A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 满分：2 分 正确答案:A 20. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A. 决策原则 B. 决策程序 C. 决策手段 D. 决策目标 满分：2 分 正确答案:D 21. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。 A. 资金 B. 企业文化 C. 技术 D. 设备 满分：2 分 正确答案:B 22. 计划管理人员属于（ ） A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C