基层公路站及站长工作总结.docVIP

2013上半年度工作总结 ⅹⅹⅹ ? ?　 本人今年三月份调到ⅹⅹ公路站担任站长，到任后制定了本年度的工作思路：以提升员工素质为重点，以养好公路为中心，以安全稳定为保证，使全站员工，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满完成上级下达的生产任务。下面就半年来的工作做一下总结。?? ?　一、ⅹⅹ公路站基本状况： 我站现管养省道ⅹⅹ线K49至K65，计16公里，县道ⅹⅹ线、ⅹⅹ线、ⅹⅹ线，ⅹⅹ线，ⅹⅹ线，ⅹⅹ线，计83.563公里，总管养里程99.563公里。固定工5人，承包路段养护工17人，道路巡查车2辆。 二、半年主要工作指标完成情况： 1、道路优良率年计划为92.1％，实际完成92.1％。 2、养护费用不超支。 3、半年安全生产无事故。4、机械设备完好率98.56％，利用率86.87％。? 三、深入开展“四树四比”“三改一拆”“公路三化”“学雷锋”活动，努力打造生产管理优势。我站按照县交通局和公路局的要求主要做了以下几个方面工作： 1、“四树四比”结合“学雷锋”活动：首先认真学习县交通局“四树四比”文件，开展批评和自我批评。其次我站通过公路局安排结对ⅹⅹ镇ⅹⅹ村退伍困难老兵ⅹⅹ，“学雷锋”活动让员工认识到自己稳定的工作和收入来之不易。最后把两者相结合，面对新形势新任务，使员工深刻地认识到，交通发展的关键是人，人的关键是思想观念。我们将进一步完善服务理念体系，弘扬服务文化，提升公路养护内涵层次，使交通形象不断升级。 2、?把“三改一拆”和“公路三化”相融合：上半年我站配合乡镇和路政队“三改一拆”工作，出动12车次，30人次。积极主动把“三改一拆”工作与 “公路三化”融合在一起。使原来的脏、乱、差等难点路段变为畅、洁、绿、美的标准公路，在上半年省公路局及“生态县”的考评和检查中受到好评。 四、存在的不足： 员工的思想教育还需加强，目前员工中还存在“做好做差都一样”“多做多错”“不做不错”“帮领导做”等现象，虽然通过“四树四比”“学雷锋”等活动使员工有所感触，但不能长久坚持。 五、提出的建议： 1、加强基层站组的员工业务培训，基层站组的员工普遍老化，特别是现在工作业务实行电脑化，如果再不及时加强学习培训，员工们将很难跟上社会前进的步伐。 2、加强和提高基层站组员工（指的是养护管理一线的基层员工）的绩效工资考核，特别是一线的站队长。基层的员工认为：反正我已经是最下等了，最差也就这样了。而基层站队长的责任重，压力大，工作繁琐，不管哪个科室的工作都与基层站队有关联，最终的执行及反馈还是要靠基层站队长把关。 六、下半年的工作思路： 1、着重加强员工思想教育工作，继续深入开展“四树四比”“学雷锋”活动，使职工转变观念，树立雷锋精神，敬业精神。 2、继续推进“三改一拆”“公路三化”的工作，加强职工的业务素质和管理水平，尽职尽责地完成上级交给的任务，做到各项工作要有新的举措。 3、?廉政建设要加强。切实搞好廉政建设和效能监察工作，强化廉政教育，完善监督约束机制，做到站务全面公开，增强全站职工拒腐防变能力。 4、继续以养好公路为中心，责任到人，加强全面养护，积极配合各个科室及站队工作；以安全稳定为保证，做到全年安全生产无事故。 　以上是本人上半年主要工作的完成情况，虽然取得了成绩，但也有很多不足之处。下半年，我将按照县交通局和公路局的工作部署，不断加强理论学习，增强自身综合素质，提高工作质量和效率，力求把工作做得更好。 ⅹⅹ公路站 ⅹⅹⅹ 2013年7