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PAGE PAGE 1 从一个造价实例引发对房地产企业施工成本的思考 　　提要：从工程施工中碰到一个关于造价方面的问题，引发了对房地产企业如何管控好施工成本，如何把成本工作做扎实的深入思考。 　　Abstract：Bumpsintoonefromtheprojectconstructionabouttheconstructioncostaspectquestion,howinitiatedhasmanagedtotherealestateenterprisecontrolstheconstructioncost,howdidthecostworkthesolidthoroughponder. 　　关键词：造价实例施工成本思考 　　Keywords:costexampleconstructioncostconsideration 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号： 　　一、问题的提出： 　　近日在工程施工中碰到一个关于造价方面的问题，引发了对房地产企业如何管控好施工成本，如何把成本工作做扎实的深入思考。 　　实例：从1#车库低压配电室向8#楼、3#车库配电室敷设的主电缆设计图纸标注分别是YJV22-4*50和YJV22-4*120，进户处沿SC150钢管穿管敷设，建筑物内沿桥架敷设，但设计院没有设计室外详图。由于图纸设计时间前后有差别，室外甲方自行设计，电缆穿高强低摩维纶水泥管，施工过程中为甲供材。 　　甲方预算人员根据图纸计算电缆量分别为1427米（每个单元2根电缆入户，8#楼共2个单元4根）和582米（进入车库总配电柜2根电缆），经双方测量为1414米和578米。但后来施工单位以现场测量时1#车库低压配电室没开门、8#楼配电室内配电柜位置没有最终确定为由，上报的材料计划量增加为1459米和620米。最终甲方依据施工单位填报的材料计划量签的合同，订购材料，进行敷设。但期间因为施工单位提出埋地穿管的电缆由于是铠装电缆，需要定额人工乘以2倍。甲方认为要求太不合理，换了家施工单位进行敷设，包清工5.8万元。结果施工完YJV22-4*50剩下70米，YJV22-4*120剩下40米，占用材料费2.3万元。 　　二、问题的分析： 　　纵观此电缆敷设实例，甲方实际花费：土方1万元，井室1万元，埋管6.5万元，电缆材料费用40.6万元，穿电缆人工费用5.8万元，共计54.9万元；但如果改为普通电缆，每米电缆分别要便宜10元和15元，材料费减少2.4万元，穿电缆人工费3.6万元，其余不变，共计50.3万元；如果不敷设维纶管，电缆不穿管，而是铠装电缆直埋，土建只有土方费用1万元，电缆费用不变，敷设电缆费用3.4万元，共计45.0万元。以上预算值前提还是甲供电缆按合同值，均超供2.3万元。本工程如果不超供电缆，造价具体分析见下表。 　　1#车库配电室至8#楼、3#车库配电室电缆敷设工程造价分析比较表 　　分析以上原因，究竟为什么出现如此状况？ 　　1、设计原因：（1）设计偏于保守，增加工程造价。事实上3#车库的额定功率，不需要这么大规格的电缆；YJV22-4*50和YJV22-4*120均偏大，尤其是YJV22-4*120。（2）设计院一般不考虑室外强电管网，建设单位一般咨询一下设计和供电局，出张简图，但难免设计有不完善之处。象本例即是。设计院设计的是YJV22-4*50和YJV22-4*120，但没有设计室外，结果甲方早于8#楼图纸设计了室外电缆穿维纶管的敷设方式，没有实现设计浇圈，图纸会审时也没有及时发现此问题。 　　2、预算部原因：由于预算人员经验不足，计算时考虑预留长度不准确等原因，导致计算不准；现场测量时因为高低压配电室由于供电局拿着钥匙没开门、8#楼配电室配电柜的位置供电局没有最终确定等原因，导致两端不能准确测量；另外一个重要因素就是甲方预算人员有一个心理障碍：自己对现场不如施工单位熟悉，无论算的量、还是量的量如果万一短一点，将导致一根电缆完全不能用，既耽误工期，又造成资金大量浪费；如果整好最好，稍长一点当然会造成一定浪费，但不会是严重的浪费。这样考虑的结果客观上被队伍牵着鼻子走，也是一种不太负责任的心态：长一点短一点都是你队伍提的，我的责任会小点。这也是甲供材，尤其是电线电缆供应时的一种通病，如何有效解决的确是一个问题。甲供材超供，按实扣甲供材就是，顶多挤压点资金，这样考虑是不正确的。 　　3、项目部原因：甲方项目部对现场比较熟悉，按公司制度在测量电缆长度时应该配合预算部门做好电缆测量工作。但事实往往是忙于别的事，或者是现场和队伍处理关系方面比较掣肘，或者是抱着多一事不如少一事的心态，往往要么不到场，要么到场不真正负起测量的领航员的责任。 　　4、技术部原因：甲方技术部门负责与设计院接洽，负责对设计方案和