《设备点检管理制度》.docVIP

设备点检管理制度 1、目的 ? ???设备点检管理是预防维修的基础，是现代设备运行阶段的管理核心，为提高设备的现代化管理水平，及时掌握设备运行状态，确保设备安全，生产顺利运行，促进企业的良性发展，特制定本管理制度。 2、范围 ? ???本制度适用于轧钢厂各车间、工段生产设备的点检管理。 3、职责 3.1机动科是轧钢厂设备点检管理制度的归口管理部门，对轧钢厂所属各单位设备点检状况实行专业管理，并负责精密点检组织与实施。 3.2各车间、工段是设备点检的实施部门，负责日常点检、专业点检。 4、管理制度及工作内容 4.1点检类别划分 　设备点检，是对单位生产设备的技术状况进行动态维护管理，是体现全员管理的形式。 4.1.1点检分为日常点检、专业点检和精密点检三级点检。 4.1.2日常点检：由岗位操作工承担的，依照点检的标准规定，对运行中的设备或在运行前、后进行日常检查，及时发现异常现象进行简单的维护修理工作，防止设备在非正常状态下运行或阻止事故进一步扩大。 4.1.3专业点检：由维修电、钳工承担的，是为预测和分析设备异常状况，对设备重点部位进行的外观检查。 4.1.4、精密点检：是专业技术员通过精密仪器对动、静设备的定量检测以判断设备异常或故障原因的检查。。 4.2点检规定 4.2.1机动科技术员负责轧钢厂设备点检工作； 4.2.1.1负责轧钢厂点检工作的技术和业务的管理。 4.2.1.