业务员区域操作管理制度.docVIP

业务员区域操作管理制度 为了规范公司业务管理制度，保障公司长远利益及持续稳步发展， 平衡各区域业务员的利益，现根据公司的相关制度，特制定以下规定： 1、公司办事处的区域划分以最新总经办核实并盖章的为准，各办及各业务员的区域划分要以明显的地域来划分。 2、各办事处及各区域的负责人做好各自区域的业务，禁止跨区操作。 3、各区域业务员接到自己区域外的咨询电话，应自觉填写《客户信息转移表》交给总公司前台，由前台文员通知相应的区域业务员联系跟踪。 4、公司前台以不告知客户的联系方式的情况下。在一个工作日内，电话询问相应区域业务员是否与此客户有联系。若没有，前台将客户信息交给相应的业务员。 5、有效的《信息转移表》由前台、信息提供者、销售跟单及信息接收者四人同时签字有效，并各保存一份。 6、有效的《信息转移表》上的客户跟我公司签定的第一单合同（样品合同除外）。此销售订单50%的提成奖励给此客户信息的提供者（仅限公司业务员）。且奖励的提成部分与业务员的业绩奖惩无关。 7、若客户已经有联系我公司相应区域的业务员，则此《客户信息转移表》作废。由公司前台在1个工作日内通知填写《客户信息转移表》的同事。 8、公司前台应遵循公平公正的原则，不能徇私舞弊或将前台正常的总机电话报为“转移信息”。若有违反规定，处以200元/次的罚款。 9、若有接到别人区域的客户咨询又不通知前台的。公司发现一次处以200元的罚