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中国式领导——《企业选人、育人、用人、留人》总裁高级研修班 主讲:赵孔文 中国人力资源培训实战第一人 赵 孔 文 讲 师 中国人力资源实战培训第一人 中国十大优秀职业经理人(CCMC)培训师之一 美国国际训练协会(AITA)PTT授权高级特训师 第一生命集团中国大陆区---特邀人力首席顾问 北京天智教育训练集团--集团行政人力资源总裁 中国著名企业管理顾问\人力资源实战专家 从事教育培训十五年,曾6年任职世界500强国际企业主训师,曾直接辅导训练近6000人超级销售团队,零底薪打造1200人团队,年销售额3.5亿,此系统目前被全国多家企业引入和仿效。培训场次近千场,受训人数近10万人!8年间从3人创业4000多人团队、60家分公司核心缔造者之一!现任全国多家企业高级管理顾问.曾为多家公司创立了人力资源体系和培训体系.并亲自操盘、创下了咨询实战上岗400人的全国记录。在企业选人、育人、用人、留人训练及迅速提高企业绩效方面有着丰富的实战经验。 培训及辅导部分著名企业: 第一生命集团 海尔集团 格力电器集团 深圳雷士照明集团 庄吉集团 三九集团 雪花集团 新飞电器集团 万宝电器集团 中国网通 中国电信 中国人寿保险 中国交通银行 金正DVD 蜥蜴团队 猎豹汽车 裕华汽贸 中脉科技 法国玻璃人 广州科美达 威远集团 阿娜隶化妆品 江山房地产 仲景医药 牧鹤集团 天伦王朝大酒店 中青旅 。。。。。。。 中国式领导——《企业选人、育人、用人、留人》总裁高级研修班 主讲:赵孔文 中国人力资源培训实战第一人 企业老总最为头痛的两件事 世界级企业人力薪资现状 记者暗访 钟点工每小时拿三块九 昨天下午,在******百货大楼下的麦当劳餐厅,当记者说明欲求兼职钟点工的来意后,李姓负责人迅速拿出求职表,让记者先填完表再说。记者称“不知道这里工资怎么算”,她才表示“工资每个小时3.9元”,并说如果嫌工资低的话,可到别的地方看看。 在******交叉口的麦当劳餐厅,餐厅经理曹惠娟说,这里刚招够一批,现在只招兼职的,兼职的也只要大一学生,因为要毕业的大学生事情都比较多,工作时间不能保证,“工资都是按小时算,每小时3.9元”。 “全职的也是按小时算吗?”记者问。曹惠娟表示,全职的、兼职的都是这样。 在路口的肯德基餐厅,一位服务员悄悄对记者说,他们的工资是每小时4.3元。此时,餐厅负责人正在面试一批求职者。 产品? 管理? 服务? 销售? 品质是人做的 汉字的智慧 才能与才能之间 的竞争是什么的竞争? 学习力 知识正在逐步代替权力与资本,成为社会资源分配的主要依据之一,成为世界向前发展的动力! 世界著名管理大师彼得·圣吉断言:未来,唯一持久的竞争力就是学习力! 8000家因各种原因而倒闭, 1000家在维持, 1000家胜出。 学习成长的速度与 赚钱成功速度成正比。 让学习成为企业第一生产力! 人,是企业竞争致胜的第一资本! 学习力,未来唯一持久的竞争力! 学习是投资,而不是消费! 学习很贵,不学习更贵! 经验是负债! 学习是资产!———亚洲华人首富李嘉诚 未来的竞争, 不是一个人与另外一个人的竞争, 而是一个团队与另外一个团队的竞争; 未来的竞争, 不是一群人与另外一群人学历的竞争, 而是一个团队与另外一个团队学习力的竞争! 领导力制胜的关键 最短的时间 最大量的行动 最佳的结果 企业拥有人才三种途径 选人的四个原则 忠诚度 态度 能力 绩效第一 实战人力资源战略总裁班-----中国企业人力实战必用十大系统 解决目前企业人力资源困惑的十大问题: 一、如何建立自动招人系统,一次招人解决多年困惑! 二、如何启动吸人系统,使人才主动投奔而来! 三、如何打造造人系统,80\90后放进去,100合格而出! 四、如何在0底薪下建立无比活力的企业文化! 五、一步到位之坚固人力架构的建立,老板退休二线工程! 实战人力资源战略总裁班-----中国企业人力实战必用十大系统 六、自动自发的绩效考核系统,激老促新---员工热情 提升系统! 七、薪资改革之0底薪薪资系统的建立,企业0成本运 营系统的建立! 八、打造企业
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