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目的
为了强化企业质量诚信意识,加强企业质量教育,落实质量诚信制度,提高整体质量诚信素质。稳定公司产品质量,扩大市场占有率,提高产品质量,特制定本制度。
范围
本制度适用于企业各部门。
术语与定义
质量信用:是指企业在产品(服务)质量方面的信用状况,既是企业履行其产品(服务)质量承诺的能力和程度,又表达了顾客的需求,这就要求必须具有法律规定的可靠性,能满足法律规定的信用原则。
依据
《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及实施细则
正文
质量诚信教育
人力资源根据公司情况并结合公司的培训管理规定,特制定质量诚信教育培训管理办法;认真贯彻执行质量诚信的精神。
公司认真组织好一级教育工作,根据制定的总要求,对各部门下达企业诚信教育工作,并监督其实施执行情况。
各部门负责人根据公司要求,编制培训计划和内容,认真组织下属的教育培训。
培训内容主要有:产品设计、采购、储存、销售、服务等所有经营领域;企业诚信文化的建设宣传活动组织;内部员工环境与职业安全健康;社会环境与社会责任。
质量管理诚信管理制度
质量管理部诚信管理制度
贯彻执行国家、部、行业的质量法规和公司的企业标准。
制定各项质量检验工作制度和质量检验人员岗位责任制,进行月度考核。
药品控制程序诚信管理
按照规定程序和要求对到货药品逐批收货、验收,防止不合格品入库。
仓库管理员凭《验收入库通知单》办理入库手续,不得接受不合格及未检验的产品。
过程质量控制程序诚信管理
严格对过程进行监视和测量,以验证产品要求得到满足;对产品特性进行监视和测量,以确保满足顾客的要求。
贮存质量控制程序诚信管理
按规定码放,对有贮存期限要求的物品,要明确标识有效期,保证先进先出;
仓库应配置满足经营的设备,以保持安全适宜防止雨淋、受潮的贮存环境;
所有贮存物品应建立台账,仓库保管员每日及时登记台帐并录入计算机,每月定期盘点,做好账务清理,保持帐、卡、物一致;
经常查看库存物品,发现异常及时通知质量管理部确认,进行处理。
不合格品控制程序诚信管理
对不合格品进行识别控制,防止不合格药品流入市场。
质量管理部负责不合格品的识别,并跟踪监督不合格药品的处理。
售后服务诚信管理制度
顾客投诉处理程序
对客户投诉做出解答,采取相应的措施补救
相关部门对本批药品进行调查,找出原因,解决问题。
财务部门根据处理结果确定损失金额。
由质量管理部负责对顾客投诉处理结果的跟踪验证。
售后服务管理规定
加强客户服务的管理,提高客户服务水平。
业务部、质量管理部等相关部门,接到客户电话或传真时,应及时将客户的名称、地址、电话、产品等记录好,并协同有关服务人员处理。
对客户的建议或抱怨,情节严重的,应及时汇报公司经理,提前加以处理,并将处理结果,以书面或其它形式反馈给客户。对于一般性质的,可自行酌情处理,将处理结果也应以书面或其它形式反馈给客户。
产品追溯诚信管理
产品质量可追溯性
对加工过程中的药品进行有效性进行监督检查;当产品出现重大质量问题时,质量管理部负责组织追溯。
本公司产品不存在顾客合同情况下要求的追溯。追溯的需求来自自身质量改进的要求。追溯范围:为从顾客的质量信息反馈起上溯至生产过程各道工序,直至找到产生质量问题的原因。
纠正和预防措施控制
采取有效的纠正和预防措施,持续改进、不断提高质量管理体系的有效性和效率,实现公司的质量方针和目标,以更高的追求适应外部环境的变化。
纠正措施实施后,实施部门应组织对实施效果进行评价,进行改进。
并在日常对体系运作的检查和监督中,及时收集分析各方面的反馈信息。发现有潜在的不合格事实时,相关部门应分析原因并制定预防措施并实施,质量管理部踪验证实施效果,进行评审。对发生的可能造成严重不合格的原因,由质量管理部组织制定预防措施,并进行跟踪验证,进行评审,填写《纠正和预防措施实施记录》。
员工、环境及社会责任管理
确保诚信经营活动过程中,能及时有效地履行对员工、环境及社会责任的承诺,使诚信经营真正发挥价值和作业。
人力资源负责对质量、环境、职业健康等相关体系的完善和维护其正常运行。负责对员工的培训、成长、薪酬福利的改善及员工的职业生涯进行规划。
公司和员工要积极参与到内外部的环境改善中,充分合理利用和节约资源,认真贯彻和执行《环境管理体系》和《职业健康安全体系》,公司每年对废水、废气、废弃固体物及噪音的处理,达到国家规定的各项指标,如有不达标的要立即进行整改。
在全公司,包括工厂周边的环境,进行环境管理,合理合法进按要求排放三废。
公司领导带领所有员工,积极主动参与社会各项公益活动或公益事业,寻求对象进行长期或持续地支持,对积极参与和有重大贡献的给予鼓励和表彰。
企业质量诚信测评管理
每年定期组织专人进行检查测评。
根据公司管理规定及国家诚信相关要求文件进行。
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