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2011仓储科综合治理工作总结
2011年仓储科全面完成了厂内下达的各项生产（工作）任务和其它管理指标。仓储科坚持以预防为主，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设。结合公司综合治理管理办法迅速开展工作，确保了生产任务的完成及员工队伍的稳定。具体所做的主要工作如下：
一、组织制定本单位综合治理工作计划，确保划转期间员工思想稳定。
综合治理工作是一项非常重要的工作，它涉及面广、工作重大，为了把此项工作抓紧抓好，落到实处，针对仓储特殊性质，分工细化，责任落实到班组。每季度召开一次综治工作专题会议，全方位了解情况，总结力争客观、公正、全面，分析形势，查找不足。针对仓储科部分人员分流期间存在的员工思想波动等等问题，提出切实可行的措施，将问题一一解决，使仓储科员工队伍稳定，综合治理工作落实到位
。
二、确保本单位所管辖的要害部位、重要物资仓库、重点防火部位、和生产现场贵重汽车零部件等安全防范设施和制度、措施落实，治安防范责任到位。
为提高和加强全员自我防护能力，开展“发现隐患，自查自纠”活动，对隐患及时整改。重点强调各处重点防护区域所要注意的事项。重要物资仓库、重点防火部位、和生产现场贵重汽车零部件重点区域采取强有力防护措施，发现问题并及时消除安全隐患。
三、对本责任区的员工进行法制教育，掌握思想动态，及时化解矛盾。
对本责任区的员工，尤其是 “三管”人员的安全意识教育重点加强，并签订了“三管”工作女员工廉洁从业承诺书。通过对各类法规的学习宣传，普法水平明显提高，普法意识明显增强。及时掌握各大班组人员思想动态，将问题化解为从大到小、从有到无。
四、发挥治安联防的作用，每月参加公司的治安联防会议，定期开展安全检查，积极整改事故隐患。
把安全管理作为日常重要内容来抓，发挥治安联防的作用，每月参加公司的治安联防会议，严格遵守安全制度，做好消防、防盗的安全防范工作。定期开展安全检查，积极整改事故隐患。进一步加强各班组班建设，有效地促进治安综合治理工作的展开。尤其在针对仓库重点安全部位及车辆安全行驶上，落实路口安全确认，班前会安全喊话等，使员工牢牢树立“安全第一”的思想。
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定成效，但同时也存在着一些不足。仓储科党支部将再接再厉，加大力度，将仓储综合治理工作进一步完善，推动综合治理全面发展，确保仓储科综合治理工作良好。 仓储物流科党支部
2011.12.16
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