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仓库盘点总结 颁奖会议 会议时间：2011年9月26日星期一，15：00 会议时长 会议地点：办公室二楼会议室 参加人员：各车间主任、部门经理及仓库管理员 会议主持：管理优化小组组长(单永昌)主持 会议准备：①会议奖品方面：买茶杯、脸盆等日用品，并激光刻字‘宁波惠力诚仪表有限公司—2011年仓库盘点纪念’（详见奖品和人员名单）；②管理优化小组在会议前1天组织各部门经理到仓库现场查看账物卡等情况，各自写一份简短的观后感； 议程要求：① 发言要求：发言人时间控制在5分钟左右，不超过十分钟。②发言安排：A)首先由总经理对仓库近一个月（8月18开始）的盘点成绩和不足做总结；B)其次是优化小组组长对整个盘点盘点工作做总结；C)然后由各部门经理对仓库现状做观后感发言；D)再由各仓库管理员发言‘如何做好仓库管理’；E)仓库管理员签岗位说明书;F)最后由主持人宣布颁奖，发放纪念品等工作；G）主持人总结宣布结束 颁奖要求：本次颁奖的对象：直接参加盘点的仓库管理员、长期在盘点过程中的搬运人员； 领奖品奖品和人员名单 部门 姓名 奖品 备注 现金 茶杯 脸盆 奖状 资材部 徐素君 150 1个 1个 ------ 一次验收合格， 礼品2个 资材部 张金秀 150 1个 ------- ------ 两次验收合格， 礼品1个 五金车间 金爱军 ------ 2个 2个 车间盘点鼓 励奖状1个 其中杨学仑 一份礼品 五金车间 陈如福 ------ 1个 1个 ----- 礼品一份 管理优化小组 单永昌、肖达波、 朱伟军、张金秀 ------ 4个 ------ ----- 张金秀不再重发模 具车间小周一份礼品 财务验收 胡红霞、陈峰 ----- 2个 ------ ------ 合计 ------- ------- 11个 4个 ------ 费用预算说明： 不锈钢真空茶杯按网上20元/只*11=220； 脸盆按20元/只，奖状10元左右，共合计在300元左右。优化小组 团队奖200元用作买礼品，其余的公司补贴。 方案一优缺点：可以通过此次总结会议让公司部分管理人员能够认识到：只要大家努力向一个目标去改进都是能做到的！同时树立奖惩典范，鼓励大家的积极性，为公司后续变革提供支持和帮助。 总经理批示意见：