工程施工组织设计、方案审核制度.docVIP

工程施工组织设计、方案审核制度V1.0 编号：LJTH-GC-009-(V1.0) 一、 目的 为了充分考虑工程的特点，进行科学审查、修改施工组织设计、 方案，以保证施工质量，节约施工工期和成本，特制定本制度。 二、 范围 隆基泰和实业有限公司范围内的各工程项目的施工组织设计、专 项施工方案。 三、 职责 在施工单位中标进场后，项目工程部应要求中标单位在进一步熟 悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送 的《施工组织设计》， 并在进场后开工前7天内上报项目工程部及监 理单位各一份进行审查。审查工作由项目工程部负责召集和主持。区 域成本管理部、设计部、销售部、预算部、工程管理部、技术部（区 域公司未设置相关部门的集团相关部门参加）全体监理人员及施工单 位人员参加。临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。认真审 查施工组织设计、方案；审查后如导致施工出现重大技术失误或经济 损失，审查参与部门应负相关责任；施工组织设计、方案未经审查， 不得擅自签发与之有关的文件；未经审查的施工组织设计、方案，不 得作为施工和结算依据。 四、 审查程序 （一） 施工单位根据编制依据编制施工组织设计、方案； （二） 审查人员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计 进行审查，提出意见； （三） 与施工单位协商审查意见； （四） 施工单位修改； （五） 复核并审定、加盖审定印章。 五、 审查内容 （一）综合部分 1.施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、 甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、 地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等； 2.施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技 术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、 质量安全季节性保证措施； 3.施工组织设计应针对本工程具体特点，提出相应措施。 （二）管理架构 1.需详细具体附表，包括项目经理、五大员、各班组长； 2.配备数量必须满足工程要求，相关人员的资质、经验、能力、 配合等必须满足工程要求。 （三）进度计划 1.进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安 排； 2.进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量 等计算依据（并附计算过程），并应绘制各工种劳动力分布曲线； 3.施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应 科学、合理，特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限 价、定板、进场计划； 4.应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间（包括电梯、消防系 统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外 给水、煤气等等）； 5.施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工 安排。 （四）现场布置 1.现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的 需要（包括分期工程的上下期衔接），并应重点考虑销售需要； 2.乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措 施配合样板房施工和对外开放； 3.平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 （五）质量、安全要求 1.由于业主对房屋质量（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、 排水不畅通等）的要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施 和奖惩制度，确保房屋的使用功能； 2.在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安 全； 3.乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作（如垂直运输、用 水用电、加工场地等），负责本单位和分包单位的成品、半成品的保 护管理工作。 （六）施工方案 1.施工组织设计中的措施，应根据工程需要考虑周全，并分项列 明所采取的措施的费用，由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决 定是否支付该部分费用； 2.列出要编制的常规施工方案并应针对施工难点（例如后浇带、 防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等）编制技术方案，方案应科 学、经济、方便，并计划日期； 3.应明确乙方分包工程的施工单位，并由分包单位提供分包工程 施工方案、资质证书； 4.应针对各季节的特点（如冬季、雨季等），采取不同的施工措施； 5.考虑各种备用方案，包括人力、设备、材料等，如发电机、水 池等； 6.施工现场应采取措施达到文明施工标准； 7.关于样板房毛胚部分的施工应有具体的措施，样板房开放后应 有具体的维护办法（如防水等）；