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领导者人格休养讲座沈登学教授scsdx@cuit.edu.cn 沈登学教授 沈登学教授简介 知识结构： 1. 大学本科所学专业：工程管理； 2. 硕士所学专业：心理学，个性与 管理心理学； 3. 博士所学专业：人力资源管理与 组织行为。 4.研究方向：心理测评 职业生涯设计 培训与心理测评的单位 四川师范大学高校处级干部培训班 四川省人事厅处级干部培训班 上海、深圳多家民营企业 四川省农业银行 成都市铁路局 四川省石油局 四川省邮政局 成都侨兴高科技公司 空军五七一九厂 乐山一四九师 蓝光地产 成都市人才培训中心 四川省人力资源开发中心 绵阳、德阳、雅安、自贡、 宜宾、泸州、广元、内江、资阳、西昌、攀枝花、崇州各地MBA班 泸州天然气公司 自贡鸿鹤化工厂 成都钢铁公司 江油特钢厂 新都攀钢公司等几十家 兼职教授单位 四川师范大学 成都理工大学 西南民族大学 西南财大 四川省经济管理干部学院 汉语大词典===人格 ①个人在社会中的地位和作用的统一。是个人的尊严、名誉、价值的总和。在社会主义国家，每个公民人格平等，人格尊严受到法律保护。 ②在心理学上，即“个性”。 ③人的道德品质：人格卑下｜高尚的人格。 整体性 独特性 稳定性 社会性 人格的动力系统 超我 自我 本我 休养 休养、养身修性的意思 汉语词典 1、理论、知识、艺术、思想有一定水平 2、正确的待人处事态度 高雅、文质彬彬 举止、仪态、谈吐、文化气息 谈吐举止文雅 某单位要提拔管理人才 公关部长 销售经理 部门经理 车间主任 财务主管 计划科长 档案馆长 质量检验科长 请思考以下社会问题 张飞式的人怎么使用？ 王熙凤式的人怎么使用？ 林冲这样的人如何管理？ 林黛玉这样的人适合做什么工作？ 什么样的组织结构才能人尽其才？ 怎样才能调动人的积极性？ 如何正确缓解人的压力？ “领导”的简洁概念 ? 第一类领干部（智商高 情商高） 智情双高 才情兼备 自我感觉良好：春风得意 得心应手 最好去当专业性或部门性的领导者 ? 第二类干部（智商高 情商较低） 学术聪明 不善交际 常常自我哀叹：满腹经纶 怀才不遇 －－不适宜当领导，最好去做专家学者 “曼哈顿工程”15万人 第三类干部（智商低 情商低） 智情双低 才疏学浅 自我暗自庆幸：平凡一生 为官一世 －－上级瞎眼，百姓倒霉，最好回家卖红薯 典型代表：咸丰皇帝 ? 第四类干部（智商较低 情商高） 才能可能平平 但待人处世过人 自我感觉甚佳：上司赏识 下属爱戴 往往是－－行政领导者的最佳人选 知人善任 任人唯贤 “为政之道，惟在使人。” 李世民《贞观政要》 “ 才者德之资也，德者才之帅也。” “才德全尽谓之圣人；才德兼亡谓之愚人； 德胜才谓之君子；才胜德谓之小人。” “自古以来，国之乱臣，家之败子， 才有余而德不足，以至于颠覆者多矣。” 司马光《资治通鉴》 无德 有德有才是精品 （周恩来） 无德无才是废品 （咸丰帝） 有德少才是半成品（刘 表） 荆州牧刘表 有才无德是危险品（张春桥） 张春桥其人 用人不疑 疑人不用 ? 考察 决定选用 授予一定的职权 在一定范围内： 大胆放权 自主决断 设身处地着想 替其失误担责 疑人不用是用人不疑的补充 不能用的人坚决不用。 ? 领导 信 任：下属可充分发挥才智 做出最大成绩 领导不信任：下属不敢 不愿意 也不会去认真工作 下属最忌讳：包办代替 越级指挥的上级 尤其是专业不懂装懂又干涉具体业务的上级 ? 正例：李世民用魏徵