67第六讲 跨国公司的组织结构.pptVIP

第六讲 跨国公司的组织结构 一 跨国公司的法律形式 二 跨国公司的组织结构形式 三 组织结构设计与选择 一 跨国公司的法律形式 （一）母公司 一家公司拥有另一家或几家公司的股权，并足以控制其业务活动，则该公司便是母公司，另一家公司或几家便是子公司。 母公司 如果母公司只掌握股权或其他有价证券，自己不再从事别的业务从事别的业务活动，而且也不参与被它控制的其他公司的经营管理，这家母公司就叫“纯控股公司”。按有些国家的法律规定，纯控股公司不得从事工商业活动，也不得直接与公众进行交易，除了自己的办公楼外，不得拥有额外的房地产。但是许多母公司既从事参股和控股活动，又经营工商业，故称为“混合控股公司”。混合控股的方法不仅盛行于制造业，也进入了金融业。 总起来说，跨国经营中的母公司不是纯控股公司，但可以看作就是上述的混合控股公司。但母公司参与子公司的经营管理，主要指在方针、战略上的参与，而不是日常业务操作。 （二）分公司 分公司是总公司（母公司）的分支机构，不具法人资格，在法律上、经济上没有独立性，而且是总公司的一个组成部分。其法律特点主要是：（1）由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称；（2）其债务由总公司负无限责任，其资产也全部属于总公司。 (三)子公司 由于各国法律规定互有出入，故对于“子公司”，难有一致的定义。但大体上可以说母公司与子公司之间不仅存在“所有权”关系，而且是控制与被控制关系，至少是母公司对它能施加有效影响，但子公司自主权较大，能独立开展业务。 子公司的法律特点：它是独立法人，可有自己公司名称和章程，可独立进行诉讼活动。财务独立，自负盈亏，可公开发行股票，并可独立借贷。停业撤出时可出售股票或与其他公司合并或变卖资产，以收回投资。子公司在东道国注册登记，须受东道国法律管辖，不受母国政府的外交保护；有时容易与东道国的利益发生矛盾，如有东道国的股份参与，也易受牵制. （四）其他形式的子公司 车间子公司，分厂子公司，中转子公司——母公司在海外设立工厂，生产零部件或从事装配，其设计、研制、营销和管理等均由母公司控制，而且只向母公司提供产品或服务，形同一个车间或分厂，故称为车间或分厂子公司。如果自主权较大，除面向母公司外，也向第三者供应其产品或服务，或者将来自母公司一部分订单再分包给东道国当地的其他工厂。 其他形式的子公司 避税港公司，也称作“纸上公司”，是指跨国公司为了获得转移定价、优惠税率等利益，名义上将货物或劳务的法律所有权归于设在避税港的公司。避税港具备的条件是：对公司实行低税或免税政策；取消外汇管制，允许自由汇回资本和盈利；对企业资本积累不加限制；拥有良好的交通、通讯等基础设施。目前世界上重要的避税港有巴拿马、列支敦士登、巴巴多斯、香港、瑞士、百慕大群岛等。跨国公司设在避税港的公司一般不从事实质性的生产经营活动，只是根据财务管理需要将利润从高税率国家转移到避税地，获得财务上的利益。 其他形式的子公司 铜牌公司——有些避税港的法律，对前来注册登记的公司，只要求有一间办公室和一名秘书，并聘请一位当地律师即可，可以没有实际业务，只是在办公室门前悬挂标明公司名称的铜牌，故称“铜牌公司”，又可称为“空壳公司”。 其他形式的子公司 中途歇脚公司（垫脚石公司）——母国和东道国为了防止跨国公司避税，也制定了一些限制措施，而跨国公司又力图设法绕开这些限制，垫脚石公司便是方法之一。母公司须先物色好一个与东道国订有避免双重征税协定的第三国，如有环境宽松立法不严而又税率偏低的国家，则最为理想，可在该国设立一家子公司，将在东道国所获利润汇入该国后，又立即设法转移到避税港，形同中途歇脚,故有此名称。 二 跨国公司的组织结构形式 （一）出口阶段组织结构 1、有出口分部的职能结构组织 企业原有组织形式为职能结构时，通常在营销部下设立出口分部，专事出口业务。随着出口业务的扩大，出口在企业的重要性提高，企业有可能将出口分部从营销部下独立出来，变成一个专门职能部门，将原营销部变为国内营销部. 有出口分部的职能结构组织 2、有出口部的分部结构组织 在分部结构组织的企业中，各出口单位最初可能附属于有出口业务的有关产品分部。随着出口量的扩大，企业可能决定将这出口单位从有关产品分部中独立出来，合并成一个单一的部门，专门负责本企业的所有出口业务 . 有出口部的分部结构组织 （二）自由子公司结构（母女结构） 海外自主子公司结构是国内企业走向跨国公司时在组织方面的一种过渡形式。在这种组织结构中，国内母公司与海外子公