人力资源会议PPT教程课件3、苏大附一院.pptVIP

人力资源管理中岗位设置 的导向性探讨 苏州大学附属第一医院 金 艳 2015年9月18日 一、精心准备，突出导向 三、引进竞争机制，实行高岗差额制 针对正高三级岗位存在僧多粥少的问题，我院率先采用由岗位聘用考核小组根据各人的竞聘条件进行打分竞争上岗。 四、量化考核指标，推进高岗引导功能 38名申报正高三级岗的评审的人员，岗位聘任考核小组分别从临床业绩和技术水平等方面对其进行了考核，逐一打分，突出医疗水平在岗位设置中的地位。 竞聘结果 我院共有正高级职称145人，符合二级岗条件10人，按照比例我院可聘任三级岗48名，其中28人符合三级岗的认定条件，根据三级岗的评审条件共有38人申报三级岗评审，考核小组分别对38人进行量化赋分，按照得分高低顺序，前20名聘任三级岗，余下均聘任四级岗。 医院始创于1883年，时称“苏州博习医院”，卫生部首批三级甲等医院，苏南地区医疗指导中心。 ●在复旦大学医院管理研究所发布的中国最佳医院排行榜中连续四年进入前50强 ●2013年、2014年中国地级城市医院·竞争力100强排行榜名列第一 2015年 2008年 1883年 1994年 2008年以来，医院连续获得江苏省文明单位标兵、健康报医院改革创新奖、江苏省首批平安医院、全国医院文化建设先进集体等称号，多次获省厅直单位综合目标责任制考核优胜奖。 两个院区：十梓街院区和平江院区 设37个临床科室，8个医技科室 临床医学教研室21个 国家、省部级以上培训、示范基地10个 床位数：十梓街院区1700张，平江院区1300张 规模 2014年工作指标 诊疗总人次254.8万， ↑ 7.9% 年出院人次8.16万， ↑ 6.5% 平均住院日8.6天， ↓ 0.4天 平均术前天数2.3天， ↑ 0.1天 手术例数2.55万例， ↑ 4.4% 人员 在职职工（含合同制）3917人；其中医疗人员1231人，护理人员1841人 正高职称243人，副高463人，离退休695人 博士生导师55人，硕士生导师199人 中国工程院院士1人 江苏省医学领军人才5人 江苏省医学重点人才13人 江苏省“双创”团队4个、 “双创”人才6人， “双创”博士1人 江苏省333人才工程62人 中华医学会、中国中西医结合学会：主任委员、副主任委员3人，常务委员3人，委员10人 江苏省医学会、江苏省中西医结合学会副主委38人 2012年10月，启动岗位设置工作 1、文件依据 《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知（苏办发[2008]23号） 《关于印发江苏省卫生事业单位岗位设置管理指导意见的通知》（苏人社R通[2009]170号） 《苏州大学附属第一医院岗位设置与聘用暂行办法》 《苏州大学附属第一医院卫生专业技术岗位设置与聘用实施细则》 《苏州大学附属第一医院其他专业技术岗位设置与聘用实施细则》 《苏州大学附属第一医院管理岗位设置与聘用实施细则》 《苏州大学附属第一医院工勤技能岗位设置与聘用实施细则》 2、指导思想 建立两个制度 以聘用为核心的用人制度 以体现岗位绩效为准则的分配制度 实现两个转变 由身份管理向岗位管理的转变 由固定用人向合同用人转变 3、组织机构 1、医院岗位设置与聘用管理工作领导小组成员及工作职责 组长：医院院长、党委书记 副组长：其他院领导 成员：党委办公室、院长办公室、组织处、人事处、医务处、护理部、科技处、教育培训处、财务处、纪监审办公室、工会等部门负责人。 办公室：人事处。 工作职责：1．根据上级文件精神制定医院岗位设置与聘用工作方案；2．组织实施医院岗位设置与聘用工作，根据需要指导各科室成立岗位聘用工作小组；3．评审并确定专业技术岗位拟聘人选；4．评审并确定管理（职员）岗位拟聘人选； 5．评审并确定工勤技能岗位拟聘人选；6．负责医院岗位设置与聘用相关的其他工作。 2、各科室岗位聘用工作小组及工作职责 组长：各科室主要负责人 成员：科主任、总支书记、科副主任、护士长、专家以及职工代表 工作职责：1．根据医院对岗位设置与聘用等的相关文件精神，组织本科室各类人员申报；2.审核申报人员的有关材料并提出拟聘意见，报送医院岗位设置与聘任管理工作领导小组审批。3．负责本工作小组岗位设置与聘用相关的工作。 3、岗位设置与聘用工作监督工作小组 医院成立“岗位设置与聘用工作监督工作小组”，由分管纪委、监察工作的医院领导、工会、纪委委员代表和纪监审办公室、党办、院办、医务处、护理部等部门领导组成。该小组负责监督岗位设置与聘用工作中是否严格执行政策规定和程序规范要求，领导干部是否有违纪违规、徇私舞弊行为等。 二、