客户等级评定管理办法.pdfVIP

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客户等级评定管理办法 1.0 目的:针对不同类别客户,对客户分类进行规范化、系统化管理,提高对客户 的服务水平,进而培育优质客户,保障公司市场网络长期稳定的发展,增强市场竞 争力,合理运用公司的资源。 2.0 范围: 与公司已合作的所有客户和即将合作的客户(准客户) 。 3.0 客户等级: 3.1 根据客户市场影响力和与公司业务关系现状,对客户按 A 类(关键客户)、B 类 (重要客户)、C类(一般客户)、D类(普通客户)划分为四个等级。 3.2 评定总得分 80 分以上的为 A 类客户;60-80 分的为 B类客户;40-60 分的为 C类 客户; 40 分以下的为 D类客户。 (评定指标详见《客户等级评定表》 ) 4.0 评定时间 4.1 客户等级每年评定一次,已评定等级的客户在第二年将重新进行评定。 4.2 每年的第一季度内(即 3 月 31 日前)完成客户等级评定工作,在此期外合作或 将合作的客户及时进行评定。 5.0 评定流程 5.1 评定前, 由业务经理提供客户信息资料, 大区经理和财务部对相关资料的真实性 进行复核。 5.2 销售客服对以上资料进行整理并填报。 5.3 销售副总审核后由公司董事长批准评定结果。 6.0 客户服务与拜访 6.1 公司营销中心负责客户关系维护与提升的管理工作, 制定相应的上门服务与拜访 计划并组织实施。 6.2 除特殊情况要求外,客户拜访与服务应不得低于下表规定频次执行。 客户等级 业务经理 技术服务工程师 高层领导 A 类客户 1 个月 1 次 1 个月 1 次 半年 1 次 B类客户 2 个月 1 次 2 个月 1 次 1 年 1 次 C类客户 3 个月 1 次 3 个月 1 次 根据实际情况而定 D类客户 6 个月 1 次 6 个月 1 次 根据实际情况而定 客户等级评定审核表 所属片区 评定年度 总得分 评定等级 客户 名称 序号 评定项目 权重 评定指标 分值 得分 医药百强企业 20 知名上市企业 15 1 企业性质 20% 国有企业 10 非以上类别企业 5 10 亿元以上 20 企业销售额 5 亿元以上, 10 亿元以下 15 2 20% (年度) 1 亿元以上, 5 亿元以下 10 1 亿元以下 5 10 亿粒上

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