存货管理(英文)及案例.pptVIP

(S－1，S) LT s S (R,S) S R LT (R,s,S) 每过R期进行库存盘点, 如果有效库存低于订货点s时, 发出订货。订货量为(目标库存S-有效库存) 有效库存=手持库存+待进货的商品数量-待发货的商品数量 订货点的计算 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 3. Inventory control Contents Classification ABC management Economic ordering quantity WW method Newsboy problem Dynamic approach Concepts of inventory Richman and inventory Inventory in production GDP and inventory 20%--30% of GDP Economic cycle and inventory Classification Classification for accounting Row material, WIP, SKU Inventory and B/S TV set before 10 years Different inventory positions Huge machine：row material, WIP Consumer goods:60%～80% of SKU Inventory with uncertainty Inventory with lead time Inventory with due date Classification for management Lot-size inventory Safety stock Anticipated inventory Management accuracy Decoupling stock 例1 有一家零售点从一家批发商购买洗衣粉。因为每天销售量为20箱, 所以准备购买140箱。但是,批发商提供了折价优惠, 也就是说, 如果一次购买一个月的销售量, 就按8折提供。于是这一家零售点就决定购买560箱。于是, 一个星期之后剩下420箱洗衣粉。这420箱是属于什么库存? 例2 有一家零售店从一家批发商购买洗衣粉。一周的平均销售量为80-180箱不等,平均为140箱。变动系数为0.1。为了使得缺货率低于0.27%, 这一家零售店定了150箱。多余一周平均的10箱属于什么库存?此时的缺货率是否满足0.27%的要求? ＡＢＣ管理 item 累积比例 8% 54% 72% 98% ABC曲线的画法 计算各品种的进出量(例:出入库量×价格） 计算各品种的进出量在总进出量中所占的比例。 根据上述比例的大小排列(由大到小) 画累积曲线。 ABC分类。 20%ー80%原则 Vital Few, Trivial Many ABC管理 A品种：重点管理, 单件管理 C品种：尽可能统一管理 Ｂ品种：采用订货点管理方式等合理的管 理方式 练习题 10个品种的销售量与价格 EOQ(Economic Order Quantity) 概念 总需求D一定不变 确定使得总成本最小的订货次数或订货批量 总成本由库存成本与订货费用两项构成 Q 库存成本＝h×Q／2 订货成本＝A×D／Q 库存费用＝ h×Q／2 订货费用＝A×D／Q 订货量 费用 EOQ 降低费用的两个思路 相对费用与status quo 绝对费用与break through 订货量 费用 订货量 费用 WW法 条件 不允许缺货 初期库存为零 只考虑库存费用与订货费用 模型 目的函数 约束条件 例 需求：(52,87,23,56) 订货费用：75 库存费用：h×x、h＝1 f(i)=min(c(i,j)+f(j)) f(n+1)=0,n=4 c(i,j)=订货费用(j-1)＋库存费用(j-2) 计算： f(5)=0, f(4)=min(75+0)=75 f(3)=min(150,131)=131 at j=5 c(3,4)=75,c(3,5)=75+56=131 f(2)=173 at j=4 f(1)=241 at j=2 最佳计划： y1＝52 y2=110 y3=0 y4=56 报童问题 概念 需求为确定性稳定需求 考虑机会损失与废弃