浅谈管理会计在企业财务管理中的作用论文64330.docVIP

目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 前言 1 一、管理会计的含义和特征 1 二、管理会计在企业管理中的作用 2 （一）帮助企业进行市场分析 2 （二）参与相关的财务决策 2 （三）控制经济过程 2 （四）帮助企业进行对财务成本归集以及结算 3 三、管理会计在企业管理中的应用现状 3 （一）条线管理之弱化 3 （二）执法检查之弹性化 4 （三）执业保护不善 4 （四）会计工作业绩宣传上有偏差 4 四、优化管理会计的对策 4 （一）建立具有中国特色的管理会计体系 4 （二）确立管理会计的目标 5 （三）改善管理会计环境 6 结 论 7 参考文献 8 浅谈管理会计在企业管理中的作用及其优化对策 内容摘要 随着改革开放的进一步深入发展和社会主义市场经济体制的确立，我国会计改革必须与经济改革同步进行，实行会计模式的重大转变，以促进工作的全面发展和水平的不断提高。管理会计又称“内部会计”,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策,由成本会计和管理控制系统两大部分组成。规范治理公司就不可忽视管理会计在公司财务管理治理中的重要意义。 关键词：管理会计； 财务管理； 作用； 前言 近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视， 它是持续成功的关键因素之一。 中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。 中国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。 然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。 管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用。 外部环 境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。 纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。 管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。 管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如 TQM 及六西格玛(6 Sig-ma)和现代制造技术如 JIT、 精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。 管理会计也计算质量成本，用于质量管理。 管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。 一、管理会计的含义和特征 管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。 一般来说，管理会计所提供的会计信息强调相关性、可靠性、重要性以及及时性原则，这些会计信息与企业的财务管理是密切相关的。因此，企业在财务管理的过程之中如果充分重视管理会计，应用的好的话，将会发挥出巨大的作用。 根据管理会计方法产生的先后顺序主要分为初级管理方法以及高级管理方法。初级管理会计方法包括本量利分析法、全面预算管理、标准成本法、投资评估技术以及内部转移价格。管理会计方法主要有作业成本法、目标成本法、平衡计分卡、经济增加值以及价值链分析方法。我国的会计理论工作者在积极学习西方理论实践的基础上，深入开展管理会计的研究工作，并且积极探索适合中国国情的管理会计理论，我国许多企业为了提高自身的营销管理水平，必须积极采用管理会计方法进行预测、决策、分析以及控制。管理会计能够向经营决策者提供这样一些信息：分析和评估该市场机会是否适合于本企业的资金状况；是否能充分利用企业现有的资源，使其发挥出最大的优势；是否比竞争者获得更大的差别利益等。然后采用决策分析等专门方法,协助营销管理人员,选出对本企业最适合的营销机会。其次,?管理会计能够进一步分析衡量某一产业的市场容量和结构,?并且从中预测出未来的市场前景。根据市场细分的情况，以产品、 顾客、 区域等为对象计算成本和分析赢利能力。 二、管理会计在企业管理中的作用 （一）帮助企业进行市场分析 它从市场的角度提供相应的会计信息，有助于财务管理者了解市场状况，有目的性地预计以及推测出企业之后的销售、成本、利润以及资金的变动趋势和水平，发现并且利用市场上存在的各种机会，从而为企业财务做出相应的决策提供第一手信息。 （二）参与相关的财务决策 它可以根据