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华为供应链管理内容大纲第一部分第二部分华为简介华为供应链改革背景第三部分第四部分华为ISC（集成供应链）管理启示与感悟华为简介基本情况相关产品个人：手机、平板电脑、智能穿戴、智能家居、移动宽带、配件等商用:无线电信网络、电信软件、固定电信网络、企业无线、企业网络、网络资源等全名：华为技术有限公司性质：生产销售通信设备的民营通信科技公司总部位置：中国广东省深圳市龙岗区坂田成立时间：1987年总裁：任正非Part 2华为供应链改革背景华为供应链改革背景1.问题系统地分析和诊断公司和IBM联合开展咨询项目计划质量不高；采购不能满足需求添加文本添加文本确定变革的方向（IPD、ISC及市场、财务方面）发货率与存货周转率低2.供应链改造订单交付不及时添加文本Part 3华为集成供应链管理华为ISC （集成供应链）管理321ISC管理简介华为ISC变革ISC库存管理ISC管理简介 ISC（Integrated Supply Chain，集成供应链） ISC 管理的原则是通过对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，保证实现供应链的两个关键目标：提高客户的满意度、降低供应链的总成本ISC流程简介 华为ISC变革内部整合：缩短管理战线外部整合：提升响应能力内部整合：缩短管理战线“供应链管理部”非核心环节外包外部整合：提升响应能力全球供应链 (GSC，Global Supply Cha