无吊孔轴吊具.ppt

总装工段QC课题 降低JLH750起吊故障率 团队组成 一、课题介绍 1.起吊不安全 2.容易造成铲伤 一、课题介绍 割伤吊绳 2.1 活动主题选定及理由 2.2 主题选定背景 2.3活动计划 二、现状调查 三、目标 a、工件不脱落 b、减少工作时间 c、减少吊绳领用 制作合适吊具 四、要因分析 六、要因分析 根据以上分析得出结论 六、制定对策实施 六、制定对策实施 七、效果检查 七、效果检查 八、效益评估 有形效益 1、工作效率 2、节约吊绳 无形效益 1、安全 2、部件质量有所提高 2、拓展思路 3、提高员工工作积极性 九、巩固措施 十、总结及打算 通过小组成员的努力，我们终于圆满完成此次项工作，既完成了既定目标，又掌握了不少新的工作经验，同时为企业带来了一定的经济效益。今后我们将继续遵循PDCA循环，在生产中寻找下一个活动课题，为企业的发展做出贡献。 如有不足之处，请大家批评指正。 * * 王旭东 发表人 6年 平均年资 35岁 平均年龄 冀灵宝 郝永峰 任文涛 雷汝强 组 员 王旭东 组 长 李建平、赵伟 指导顾问 2010年4月 成立日期 总装工段 所属部门 雄鹰组 组 名 １、选择课题 ２、现状调查 ★ 3 33 9 8 8 8 压装前需找正 技能 3 ★ 4 32 9 8 7 8 吊绳易损坏 消耗 4 ★ 2 35 10 8 9 8 上下吊环3次，走动多 效率 2 ★ 1 38 9 10 10 9 经常出现轴或部件脱落 安全 1 效果性 重要性 急迫性 队能力 选 定 顺 位 总 分 评价项目 现况说明 问题点 序号 全员 效果确认 王旭东 图表化、发表资料制作及总结 全员 改善对策检讨 全员 实施计划 全员 要因分析 全员 目标设定 冀灵宝 数据收集 全员 活动主题选定 人员 2011.3-4 2011.1-2 2010.11-12 2010.9-10 2010.7-8 2010.5-6 日期 项目 ２、现状调查 99 52 2 24 0 20119月 68 0 0 0 0 20117月 96 74 87 62 18 总装台数 发生率（%） 其它 2 0 0 4 3 消耗 25 0 0 32 30 效率 0 0 0 5 4 安全 20 0 0 32 18 无吊孔 合计 20118月 2011 5-6月 2011 3-4月 20112月 20111月 日期 项目 3、设定目标 4、分析原因 机 环境 料 工作责任心不强 员工技能差 培训不到位 人 法 工艺文件不合理 无合适吊具 环境噪声大 其他 劳动强度大 工人心情差 行车不灵敏 未按时保养 材质差 进货检验未发现 强度不够 影响注意力 零件表面光滑 工件有油污 压力机失灵 故障率高 × 雷汝强 劳动强度大 人 √ 冀灵宝 无合适吊具 × 王旭东 工艺文件不合理 法 × 雷汝强 吊绳强度不够 × 王旭东 吊绳材质差 料 × 任文涛 压力机失灵 × 冀灵宝 行车过于灵敏 机 × 郝永峰 培训不到位 × 冀灵宝 员工技能差 判定 （√或×） 验证人 验证内容及经过 可能原因 项目 5、确定要因 五、要因确定 无合适吊具 6、制定对策 并实施 7、效果检查 8、效益评估 9、巩固措施 责任人 责任人 名称及内容 原来标准 名称及内容 制/修订标准 10、总结及打算