县域民营企业技术人员管理存在的问题及对策建议调研报告.docxVIP

县域民营企业技术人员管理存在的问题 及对策建议调研报告 民营企业管理技术人员，是指受聘于民营企业、掌握企业经营管理知识和专门技术、从事经营管理和技术研发应用的人员。他们是新的社会阶层的一个重要组成部分，是新形势下统战工作新的着力点。xx年x月，xx县工商联调研组对新的社会阶层人士中的私营企业管理技术人员统战工作进行了调研，采取问卷调查、座谈等方式，深入分析研究其群体特征及存在的问题，研究探讨开展其统战工作的对策举措。 一、县域民营企业技术管理人员的基本情况及特点 近年来，xx县非公有制经济发展迅猛，规模逐步扩大。一批高素质的管理技术人员聚集到私营企业。xx年底，全县私营企业xx户，调研估算管理技术人员一般占企业从业总人数的10%左右，根据这一比例测算，目前我县私营企业技术管理人员约为xx多人。他们不仅是企业出资人的重要助手，也是企业决策的重要执行力量，在企业的经营管理中发挥着承上启下的作用。与其他社会群体相比，主要呈现出以下特点。 1、人数不多、流动性大。在县域内，高新技术企业数量不多，相比发达地区而言，对人才吸引力不大，因而我县受聘于私营企业、掌握企业核心技术和经营管理专门知识的人数较少，占比少于10%，而且缺少高层技术管理人员。按户籍，以外地户籍居多；按政治面貌，以非中共人士居多。他们在不同行业、不同地域频繁流动，职业、身份经常发生变动。由于私营企业始终处于不断发展变化中，处