企业执行力的瓶颈分析解析资料教材.pptVIP

* * Company LOGO 企业执行力的瓶颈分析 企业制度化和流程化的打造 以执行文化缔造企业未来 透视服装企业执行力 企业执行力 【授课对象】 企业中高层管理人员. 1 3 2 企业执行力瓶颈分析及应对方略 执行力在企业界是个永恒的话题，已经有过长时间的探讨与争论，但对于我国多数企业来讲，执行力问题从来没有像现阶段显得那么紧迫，它已严重制约了一部分快速成长起来的装企业的健康发展。以往只凭个人的力量或特定的市场机会来大幅提高企业竞争力的时代已悄然逝去，在市场迅猛发展和激烈竞争的环境下，组织执行力和制度执行力的打造已成为企业赢得未来胜利的必要条件。 就是说壮大的企业需要： 以共同愿景来凝聚人心 以战略思想来引领方向 以行为制度来驾驭人性 以目标绩效来规范运营 以科学奖惩来创造和谐 以执行文化来缔造未来 企业执行力 【现状背景】 ◆共同愿景的迷失 ◆战略规划的尴尬 ◆公司基本管理制度的变形 ◆关键职责和工作流程的缺失 ◆创新能力的弱化 ◆执行性文化环境的呼唤 【课程价值】 没有执行的人，就不会有真正的执行，无法执行的制度，制度就形同虚设 通过对战略规划、目标体系、基本制度、执行性管理系统的实操诠释来提升组织执行力，并将已有的各种管理框架真正运转起来，让企业从形式化的管理文化中彻底突破！将执行落实到业务工作中，实现高效管理的价值