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中国家电企业物流管理与技术高级研讨会
第三方物流发展的趋势
候森哲
对第三方物流的服务需求几乎存在所有的行业。
最大的物流使用者
=
化工原料
医药/医药产品
美国公司使用第三方物流及服务的比例
Souree: Camel of L.egisties Mangement stix
供需双方的变化使得竞争环境变得与众不同
竞争性的问题
三方物流提供商环境
■整个供应链的理
■物流随着行业经验的变化
站式物流服务
而改变
■能力的预期
流程的可靠性
越来越多的供应商提供各
■阳加值的解决方策
■成本/数量的预期
物流服务
■需有经验的员工
技术使用不等
大量新的竞争者进人这个
■ Desire for turnkey IT
solut ions
连续的改进
许多物流的软件
■对所有的服务提供简洁的
需求改变管理
合作伙伴和交易协议
计价方式
理解客户的文化和环境是建立有效客户关系的关键
主要的业绩因素
主要的关系
■关系的质量
■积极的响应,以服务为导向
具有专业知识背景的团队
■功能和战略的能力
对行业具有一定见解的专家
■流程和系统的可靠性
供应链管理的专家
■服务的连贯性
接近主要的容户營理者
愿意对服务和价格进行洽谈
■价值与收贵
愿意对合同或交易的方式进行洽谈
■交付时间的可靠性
■有效率/连续不断的信息化
对客户的询问迅連的反应/或解决
对顾客的询问,问题和抱怨有预见
传统的物流定义正在不断地扩大其内涵一直到整个供应链。
整个供应链的观点
■将整个供应链的相关人员都连结起来—从供应商到顾客
对技术的要求
需求的驱使
有关物流的成本是在整个供应链的角度进行平衡,例如
基础性投资,动作和维护
库存成本与进行库存授资所造成的资财折旧的关系
仓储管理与进行相关授资的关系
运输管理/管理成本
T的发展和使用
■以最小的成本来为客户服务
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