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xx家政服务中心创业计划书 财 务 分 析 营 销 策 略 市 场 及 竞 争 分 析 项 目 开 发 创 意 项 目 概 述 分 析 xx家政服务中心创业计划的主要内容 经 营 管 理 和 运 作 方 案 一、项目概述分析 1.项目背景 2.项目定位 家政服务市场需求潜力大，专业化、规范化的服务需求旺盛。 城市家政服务行业,以规范化、专业化的服务 为铜陵市的家庭提供家政服务。 3.从业人员 4.项目内容 根据服务项目选择铜陵各职业院校在校大学生、下岗职工及进城务工人员。 初期：卫生保洁、家庭烹饪、家庭电脑维 护等定制化产品。 发展期：根据市场需求和自身优势提供服务项目，例如洗衣、烫衣和衣物修补；家庭旧房软装潢设计服务等。 二、项目开发创意 市场有潜力 项目可操作 政策支持 充分市场调研 三、市场及竞争分析 1.铜陵市家政服务需求统计表 2.铜陵市家政服务项目统计表 3.不接受家政服务原因统计表 4.铜陵市家政公司及经营状况 铜陵市家政服务需求统计表 铜陵市家政服务项目统计表 不接受家政服务原因统计表 铜陵市目前家政公司及经营状况 目标市场： 铜陵市城区中等及以上收入家庭 产品定位： 创业初期：卫生保洁、家庭烹饪、 家庭电脑维护等定制化产品等 内 部 优 势 内 部 劣 势 外 部 优 势 外 部 劣 势 竞 争 分 析 SWOT分析 ■内部优势：从业人员积极性较高， 集中管理，比较容易提供标准化、专业化服务； ■内部劣势：管理有一定基础但需要进一步学习； ■外部优势：市场需求潜力较大，符合职业院校 教学理念，享受地方政策扶持； ■外部劣势：市场需求方对中心从业人员专业能 力有待认可。 1.服务策略 四、营销策略 安全、快速、规范、细心、透明 2.价格策略 初期：渗透定价策略 发展期：根据发展情况制定相应的价格策略 3.宣传策略 4.品牌策略 多样化的宣传促销手段（广告、人员推销、公共关系、产品示范等） 采用CI形象设计，差异化品牌策略 五、财务状况 基本财务分析 产品价格预算表： 销售量预算表： 销售量预算表： 获利能力分析： 预计损益表： 融资方案 并且学校前2年免费提供办公场所等基本办公设施 六、经营管理和运作方案 1. 中心已得到学校大力支持正处于积极筹备阶段，拟成立于2011年5月份，建在安徽工业职业 技术学院校内。 2.公司经营管理架构 筹备 试运行 正式运行 3年内占据一定 的市场份额 3.发展阶段和3年内的目标 恳请各位专家评委提出宝贵的意见和建议