如何成为一名优秀的护理领导者(ppt53)资料教材.pptVIP

延边大学医学院附属医院 吴京玉 2006.6      表1. 经理人常犯的36种错误 把意见与事实 混为一谈 28 把部属看成是 低一等的人 27 治标而不治本 26 墨守成规、 拒绝改变 25 无法掌握重点与 例外原则 24 霸占部属的创见 23 不能有效利用时间 22 用人重视忠心忽视能力 21 工作没有计划 20 喜欢用听话而 无主见的人 19 LQ 表1. 经理人常犯的36种错误 误认为一流的工程师就是一流的厂 36 想法与观念 即陈旧又保守 35 把年龄当作 能力的指标 34 缺乏合理的 绩效评估制度 33 沟通中存在障碍 32 对部属的好坏 绝口不提 31 只爱听部属报喜讯 30 没给部属宣泄的 机会 29 LQ 一、要重视自己的部下 1.存在的问题 （1）管理≠ 一手遮天（不会授权）手机声 不倒翁的理论： 一个物体的重心越低，他的稳定性就越高， 并且高出重心的部分空的成分就越大。 不倒翁的理论给我们的启示是什么呢？ 领导要学会授权，学会权力的下放。 领导者的主要工作是什么？ 思考和处理“重要的事情”。（微软与IBM）