护士长管理培训讲课资料.pptVIP

浅谈护士长的管理于海英;一. 护士长应具备的素质 二. 护士长工作职责 三. 护士长的工作标准 四. 护士长的工作要求 五. 护士长日工作流程 六. 护士长的周工作计划 七. 护士长的管理原则 八. 护士长在科室管理中的作用 九. 护士长提高管理水平的方法 十. 护士长在管理工作中应注意的问题;;2、协调人际关系的素质;3、行政管理的素质 ;4、培养人才的素质 ;5、团结友爱的素质 ;6、合理利用人力资源和有效激励的素质 ;;;;;7、果断决策的素质 ;　 8、健康心理品质的素质;9、树立良好的自我形象素质;10、好学与时俱进的素质 ;二.护士长工作职责;病区护士长职责;;;;三.护士长工作质量标准;;PDCA循环的概念;; ; ;四.护士长工作要求;10．组织科内护理查房每月1—2次，有记录。 11．对护士进行业务知识及技术操作考核每月1次，有成绩记录。 12．按周计划质控自查，有详细记录。 13．发生差错事故时，认真组织科室护理人员讨论，分析原因，提出整改措施，有处理记录。 14．有皮肤压力伤防治措施及上报记录。 15．定期征求各类人员意见，有整改措施并有工休会记录。 16．按时完成医院及护理部交办的各项工作任务，有记录。 ;五.护士长日工作流程;六.护士长工作周计划（外二科) ; 七.