战略管理1-5复习课程.ppt

战略管理Strategic Management;欢迎联系：; 主要内容;第一章 战略管理的任务与过程;1.1 竞争的原动力与对抗模型;新的竞争格局下日益激烈的竞争;竞争对抗模型;竞争的原动力和对抗的模型;攻击的可能性;反应的可能性;公司实施竞争性行为及采取反应的能力;竞争的原动力;建立在行为基础上的行业生命周期模型;1.2 企业战略管理面临的挑战;全球化对企业战略管理的挑战;技术创新对企业战略管理的挑战;知识经济对企业战略管理的挑战;1.3 战略管理的含义与特征;什么是战略？;什么是战略？;什么是战略管理？;战略管理的特征;战略管理的特征小结：;战略管理的构成要素;战略管理构成要素：产品与市场范围;战略管理构成要素：增长向量;战略管理构成要素：竞争优势;战略管理的构成要素：协同效应;战略管理构成要素：协同效应;战略管理的构成要素：小结;战略管理构成要素及其意义;参考：战略管理要素模型——自格里?约翰逊、凯万?斯科尔斯《战略管理》中译本，第11页;1.4 战略管理的任务;战略管理的任务分解;1.5 不同组织的战略管理;小型企业的战略管理;跨国公司的战略管理;制造业企业和服务性企业的战略管理;创新型企业的战略管理;公共部门的战略管理;非营利组织的战略管理;专业服务组织的战略管理;1.6 战略管理的利益相关者;企业战略管理的三大利益相关者集团;战略管理者;战略管理者的角色与职责;优