投资决策流程资料教材.pptVIP

* 投资管理部 总经理根据公司战略规划中投资规划进行投资立项，确定项目经理 项目经理与各部门总经理讨论确定小组成员名单 投资管理部总经理审批项目资料 项目经理决定是否 需要外部专家参加 是否同意 投资决策(1) A 是 否 项目小组成员名单 外聘中介机构申请书 是否批准 项目小组正式成立 项目小组进行项目可行性分析 项目小组撰写/修改相应的项目资料 投资可行性分析流程 见外聘中介专家流程 否 是 是 否 相关部门 各部门总经理根据公司战略规划中的投资规划主动配合投资管理部，指定成员参与项目小组 总经理审批 投资管理部 投资决策(2) A 项目规模是否超过500万元 项目是否同时在公司 年度净资产10％以上 国家审批机构 项目经理将项目资料报总裁办公会审批 项目小组将项目材料报股东 大会审批 战略发展执行副总裁 总裁办公会 股东大会 是否需要经过国家机关审批 是否审批通过 项目小组进入 项目实施阶段 项目经理将项目资料递交国家有关机构审批 是 是 否 战略发展执行副总裁审阅项目资料 讨论项目可行性研究报告及相关资料 是否批准项目 讨论项目可行性研究及相关资料 是否批准项目 是 否 是 否 是否有修改意见 项目小组将项目资料报战略 发展执行副总裁审阅 投资部总经理、项目小组组长与战略副总裁讨论