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我国的董事、监事制度的法律依据 《公司法》第四十五条： “ 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表”。 “董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生”。 《公司法》第五十二条： “ 有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会”。 　　 “监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生” 。 4、合理化建议活动 即职工通过提出合理化建议参与企业管理的形式 比较研究探讨 中外职工民主管理的异同之处？ 中国职工民主参与优势和问题何在？ 课堂讨论： 作为未来的人力资源管理人员你认为职工民主参与对管理方而言利弊何在？ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 第十二讲 职工民主管理 一、职工民主管理的概念理解 理解概念涉及两个层面的问题： 第一，职工民主管理是一个什么样的过程？ （表层） 第二，职工民主管理的性质、意义何在？ （深层） 职工民主管理的定义 职工民主管理是指企业或事业单位的职工，依据相关的法律与制度规范，通过一定的组织形式，直接或间接的参与企事业管理与决策的各种行为的总称 二、职工民主管理产生的原因 （一）行为学派——科学管理制度的反思 （二）经济民主理论 （三）工会组织为工人争取参与权 （四）政党政府促进工人参与 （五）社会主义制度推动职工民主参与 科学管理理论 社会背景：工业化大生产的背景下，这时以市场经济中的生产力与生产关系的协调为主要研究对象，以企业的最大利润为最终目的。 泰勒的科学管理原理概述之一：科学管理的基本假设 假设一：科学管理可以使社会资源得到充分利用，使劳资双方都得到利益，从而缓解劳资矛盾 假设二：人是“经济人” 假设三：单个人是可以取得最大效率的，但集体的行为反而导致效率下降，科学管理是使单个人发挥最大效率的有效办法 泰勒的科学管理原理概述之二：科学管理的两个基本原理 作业研究原理：把每个作业所需的动作分解，拆分为动作要素，对其进行改进和合并，从而形成标准的作业方法 时间研究原理：在动作分解与作业研究的基础上观察和分析每项动作所需要的时间，并考虑一些不必要的耽误时间，从而确定工人每天的工作量 泰勒的科学管理的三个基本出发点 效率至上 为谋求最高的工作效率可以采取任何办法 劳资双方应该共同协作 泰勒的科学管理的四项任务 对工人操作的每一个动作进行科学研究 科学地挑选工人进行培训和教育使之学会工作 对工人工作进行监督，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办 资方与管理者在工作和职能上进行分工，也承担不同的责任 泰勒的科学管理的局限性 研究范围较小，内容比较窄，仅侧重于生产作业管理，对现代企业的经营管理、市场营销、财务管理都没有涉及 对人性假设的局限性：人不仅仅是经济人 挑战科学管理制度 泰勒的科学管理强调人们按照理性的思维来进行管理，然而人们的思想并不完全是理性的，而是由本性支配的，只有通过了解人的本性才能揭开人们行为的秘密 激烈的劳资矛盾无法缓和，需要寻找新的管理方式 行为学派的兴起 行为学派是指运用心理学、社会学、人类学的原理，来研究企业员工在生产中的行为以及产生行为的原因，研究人的需要、激励、行为的规律，研究社会环境、人际关系对人的积极影响 梅奥的霍桑实验后，提出了人际关系学说 职工民主管理是人际关系学说理论指导下的一种具体的管理模式 主要观点： 人 是“社会人”，他们不仅有物质的需要，而且有精神的需要。企业生产率的高低不仅取决于工作条件和工作方法，而且很大程度上取决于人的工作情绪。 管理思想开始从以工作为中心转向“以人为中心”，一反层层控制式的管理，转而关注调动工人参与决策的积极性 （二）经济民主