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为什么BOM 将被淘汰 ERP 是以生产为核心的，而生产的核心是物料需求计划－MRP ，实现MRP 的关键技术 就是BOM （BILL OF MATERIAL －物料结构表）。这种方法于60 年代出现，用最朴素逻辑， 在计算机帮助下按产品BOM 和工艺流程逐级推演，得到了在一般平稳生产条件下可以应用 的生产计划方法，流行了近40 年。但是MRP 方法存在着两个重大的缺陷： 1 、BOM 从本质上是一种静态的方法，无法表现出生产过程这个运动和变化的过程。 2 、没有资源约束和生产能力约束，给出的计划既无法实现合理，也无法实现优化。 缺陷导致的后果 1 、BOM 不能满足资源约束和生产能力限制。 由于BOM 功能上的不足，企业必须用人工方式或者用利其他工具才能决定生产多少和 什么时间开始生产，MRP 再根据这个人工结论用 BOM 制定相应的物料需求计划。而对绝 大多数企业来说最需要解答的问题类似于：这段时间能不能完成这个生产任务？或者，完成 这个生产任务最早是在什么时间？在这方面，MRP 无法给企业提供生产决策的任何依据， 它总是假设企业有无限生产能力，再以此为基础做物料需求计划。因此回答这些问题必须还 要靠人的估算和经验。换一种说法，用户下达的所有生产要求，MRP 都会一概接受，无论 这个要求是