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营销传播项目管理流程(目标) 营销管理总部 预算委员会 制订年度传播目标和计划 1 项目实施 7 审 批 5 执行计划、签订合同 6 财务总部 营销决策委员会 整合传播草案 审 批 2 制定具体传播方案和预算 3 审核方案,控制预算 4 项目效果评估调研 8 调整传播策略 9 整合传播方案和预算 实施方案、合同 调研报告 6 审批预算。 预算委员会 5 审核方案,控制预算,报预算委员会审批。 财务总部 4 整合传播方 案和预算 整合传播方 案和预算 制定具体传播方案和预算,提交财务总部审核。 营销管理总部 3 实施方案、 合同 实施方案、 合同 执行计划、签订合同。 营销管理总部 整合传播草 案 整合传播草 案 相关表单 重要输出 重要输入 审批年度传播目标和计划。 营销决策委员 会 2 制订年度传播目标和计划,报营销决策委员会审批。 营销管理总部 1 操作内容 执行人 序号 六、流程描述: 五、流程负责部门:营销管理总部 四:适用范围:营销管理总部、财务总部关于营销传播项目管理的各项工作。 三、流程目的:规范公司传播工作管理过程 二、流程编号: 一、流程名称:营销传播项目管理流程 流程说明 调研报告 调研报告 项目效果评估调研。 营销管理总部 8 调整传播策略。 营销管理总部 9 相关表单 重要输出 重要输入 操作内容 执行人 序号 项目实施 营销管理总部 7 七、信息集成职责规定: 营销管理总部负责对本流程中所有信息整理、归档。 控制目的:制定科学合理的传播方案 控制手段:分析预测 控制依据:制定相关制度 控制点一: 第3环节 九、流程控制点: 暂无 八、相关制度文件:
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