永康市规划局全员绩效考核实施办法（试行）.DOCVIP

PAGE 永康市规划局全员绩效考核实施办法（试行） 为进一步加强我局干部职工的管理，完善干部考核评价机制，增强考核工作科学性，激发干部队伍干事创业激情，根据市委办[2013]57号《永康市镇（街道、区）、机关部门全员绩效考核办法（试行）》规定，结合我局实际，制定本办法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，坚持注重实绩、分级管理、民主公开、奖优罚劣原则，以岗位职责为依据，以工作绩效为核心，以推动年度工作目标任务落实为目的，强化责任意识和服务意识，充分调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，着力锻造一支政治坚定、作风扎实、勇于担当的干部队伍，为推动规划编制、管理和实施提供坚强的组织保证。 二、考核对象 局机关各科室，局属各单位；局中层（含）以下干部职工。 三、考核内容 对科室（单位）的考核主要根据科室（单位）的性质和职能，确定不同的考核重点。局机关各科室主要考核三定方案职能履行情况和创业承诺完成情况。 对科室、局属单位干部职工，主要以其岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。考核每年进行一次（例表见附件1）。 四、考核程序 （一）年度总结。要对年度工作进行总结，科室（单位）填写《工作目标任务完成情况报告表》（样表见附件2），个人填写《工作实绩报告表》（样表见附件3）。以上表格一式二份报局办