某工程监理工作流程图.docxVIP

确定投资控制值 搜集和和计算实际值 将实际值和计划值 将实际值和计划值 比较并进行动态跟踪 比较并进行动态跟踪 判断是否有偏差 是 判断是否有偏差 否 判断控制过程是否结束 是 提出有关报告 投资控制方法流程图（图二）  删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 料。 承包单位统计经专业监理 工程师质检合格的工程量 承包单位按施工合同约定填报工 程量清单和工程款支付申请表 专业监理工程师（造价工程师） 现场计量 专业监理工程师按施工合同约定 审核工程量清单和工程款支付申请表 不同意 总监理工程师审定 同意 总监理工程师签署工程款支付证书 报业主审批、支付 计量支付工作流程图（图三）  删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 料。 删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 料。 承包单位按施工合同规定 填报竣工结算报表 专业监理工程师（造价工程师）审核 监理工程师审定 不一致 总监理工程 师与业 主、承包协 商协 商 签发竣工结算文件和最终的工 通过争议调解 程款支付证书 报 业主审批 竣工结算工作流程图（图四）  删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 料。 业主与承包商签 订施工承包合同 内容应附有： 1、主要劳动力计划 承包商编制施工总进度、或根据 2、主要材料进场计划 批准的施工总进度计划编制阶 3、主要机械设备进退场计划 段性的（年度、月度和单项关键 4、施工准备工作计划 工程）的施工进度计划 5、临时设施、临时占地计划 6、现金流量计划 7、工程施工工期 上报总监理工程师 8、施工方案和方法 不同意 审查 批准、实施 1、当（周）月计划完成工程量、工 作量 2、当（周）月计划完成工程量、工 承包商按（周）月编制实际工 作量 程进度情况报告及下月计划 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或滞后的原因分析 5、拟采取的对策 上报总专业监理工程师 6、现场人工、材料、机械设备数量 汇总数 进行计划进度与实际进 度完成值的检查 不符合 两者对比 指令承包采取措施修 改施工进度计划 承包商修改施工进度   继续执行计划 直到工程竣工 报专业监理工程师批 进度控制监理工作流程图（图六）  删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 工序施工完毕 返修 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 不合格 料。 承包商自检、专职检、初检 填写质量报验单并报监理 不合格 监理现场检查、验收 监理签署质量合格证书 进入下道工序 工序交接检验流程（图六） 删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内 最大、最专业、更新速度最快 的专业房地产资料库，月更新 房地产资料近千个。最大程度 的搜集了数十家国内顶级开 发商多年实际操盘之系统资 料。 填报分项工程开工申请单 承包人 补充 审核开工申请单 完整 监理工程师 不同意 审查结果 批复开工申请并作指示总监理工程师 自检合格填写自检记 录  按要求填写有关栏目、附 1、施工实施计划、方案、工艺 2、质量控制指标、检验频率和方法 3、施工放样报检单、标准试验、施工图等资料 4、材料、设备、人员数量及到场情况 5、各项施工材料及构件试验报告 进行一次系统自检，汇总已完成工程 各道工序的检查记录、测量、抽样试验资 承包人 经系统自检、填报分项工程检验申请单、 承包人  删除的内容: 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更