doo bi006审核组长工作指导书f0.docVIP

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  • 2019-09-25 发布于湖南
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1 目的 明确审核组长的职责,规范审核组长的工作,使审核组在审核组长的指导下,圆满地完成审核工作。 2 范围 适用于受聘于WSC可担任审核组长的审核员、高级审核员。 3 职责: 3.1 实行总审核组长项目负责制,具体工作职责: 3.1.1 负责与受审核方的联络工作; 3.1.2 负责与审核组组员的联络、召集工作; 3.1.3 3.1.4 3.1.5 制定审核方案、编制项目审核计划; 组织审核组有效地完成审核全过程活动; 负责协助监督审核费的收取工作。 4 审核准备阶段: 4.1 4.1.1 管理体系的初次认证审核应分两个阶段实施,第一阶段和第二阶段。第一阶段审核实施方式可分为现场审核及非现场审核(采用调阅文件、资料及音像、网络、电话等方式)进行,通常,针对每一个申请组织的初次管理体系认证审核,宜基于:管理体系复杂程度、成熟程度、机构技术能力、项目风险程度方面的考虑,以确定在组织的现场实施第一阶段的必要性和可行性。接受《审核任务委托书》后,审核组长应根据合同评审结论开展审核工作,具体参见《初审工作指导书》。 4.1.2 管理体系的再认证审核一般不需进行第一阶段审核,但组织管理体系发生重大变更时,一般以非现场审核方式进行第一阶段审核。如组织管理体系文件发生变更需进行文审时,由审核组长出具文审报告。针对再认证审核,审核组长依据合同评审结论开展审核工作,具体参见《再认证审核工作指导书》

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