第六章作业测定论.pptVIP

* 二、劳动定额的种类 4）服务定额 服务定额是按一定质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额，如酒店规定每个客房服务员负责清扫的客房数或床位数目等。 5）人员定额 人员定额也即企业定员、劳动定员，它是指在一定的生产技术和组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额。 人员定额是企业科学地组织生产劳动，合理使用劳动力的一种方法，它是企业管理特别是劳动管理的一项基础工作。 二、劳动定额的种类 6）其他形式的劳动定额 如销售定额，它规定经营销售人员在规定的时间内应完成的销售金额等。 2．按实施的范围分类 1）统一定额 统一定额是某一部门、地区或行业对所属企业的主要产品，在广泛调查研究的基础上制定的定额。这种定额是同行业中具有先进水平的劳动定额，其实施范周是本部门、本地区或本行业。 二、劳动定额的种类 2）企业定额。 企业定额是企业根据自己的具体生产技术组织条件，参照统一劳动定额，由企业总部组织制定的劳动定额，经有关领导批准后，在本企业范围内执行。 3）一次性定额 一次性定额是企业在特殊情况下(如设计、工艺、材质及规格等临时性变更)，由定额人员会同生产技术主管部门有关人员根据实际情况制定的，在一定时期、一定范围和一定条件下实行。这种定额一般只使用一次，故称一次性定额。 二、劳动定额的种类 3．按用途分类 1）现行定额。 现行定额是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额。它是根据生产的技术条件，考虑了现有的生产设备、工具、使用的原料、材料，按产品零件，分工序制定的。现行定额主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，安排生产作业计划，计算计件工资和奖金，核算产品成本等。 二、劳动定额的种类 2）计划定额 计划定额是指计划期内预计要实行的定额。它是以现行定额为基础，充分考虑了计划期内生产任务变动的情况、组织技术措施采用的状况、劳动组织的改善、先进经验的推广、劳动者技术水平以及劳动生产率提高的可能性，经过综合评定而最后确定的。计划定额主要用来制定生产、劳动、成本计划及计算产品价格。 二、劳动定额的种类 3）设计定额。 设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量，参照技术定额标准，或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。也可以作为新产品投入后企业逐步降低工时消耗的努力方向。 4）不变定额 不变定额亦称固定定额，它是指将某个时期(年初或年末)的现行定额固定下来，在几年或一段时期内保持不变。不变定额主要用于制定产品的不变价格，核算工业产值，下达有关的技术经济指标，衡量各个时期的企业劳动生产率水平，以便于进行对比分析。 三、劳动定额的作用 劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。在企业的各种技术经济定额中，劳动定额占有重要地位。正确地制定和贯彻劳动定额，对于组织和推动企业生产的发展，具有重要意义。 1.劳动定额是企业编制计划的基础，是科学组织生产的依据 企业计划的许多指标，都同劳动定额有着密切的联系。在制定劳动计划时，要首先确定各类人员的定员、定额；在生产作业计划中，劳动定额是安排工人、班组以及车间生产进度，组织各生产环节之间的衔接平衡，制定“期”、“量”标准的极为重要的依据；在生产调度和检查计划执行情况过程中，同样离不开劳动定额。在科学的组织生产中，劳动定额是组织各种相互联系的工作在时间配合上和空间衔接上的工具。只有依据先进合理的劳动定额，企业才能合理地调配劳动力资源，保持生产均衡地、协调地进行。 三、劳动定额的作用 2.劳动定额是挖掘生产潜力，提高劳动生产率的重要手段 劳动定额是在总结先进技术操作经验基础上制定的，同时，它又是大多数工人经过努力可以达到的，因此，通过劳动定额，既便于推广生产经验，促进技术革新和巩固革新成果，又利于把一般的和后进的员工团结在先进工人的周围，相互帮助，提高技能水平。先进合理的劳动定额，可以调动广大员工的积极性和首创精神，可以鼓励广大员工学先进、赶先进、超先进，充分挖掘自身潜力，不断地提高自己的文化、技术水平和熟练程度，促进车间、企业生产水平的普遍提高，不断提高劳动生产率。 三、劳动定额的作用 3.劳动定额是企业经济核算的主要基础资料 经济核算是企业管理中的一项重要的工作，它是实现勤俭办企业和加强企业经营管理的重要手段。每个企业都要对各项技术经济指标，严格地实行预算。企业的经济核算，一方面要求生产更多更好的产品，满足国家和人民的需要；另一方面还要尽量节约生产中的活劳动和物化劳动的消耗，严格核算生产的消耗与成果，不断提高劳动生产率，降低成本，为国家提供更多的积累。定额是制定计划成本的依据，是控制成本的标准。没有先