品牌定位跟命名资料教材.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌从一个合适的名字开始 尹云从 谈谈品牌命名与品牌定位 2002年3月1日 产品简介 今天分享的内容 带走你搬得动的石头! 立刻写下映入脑海的三个品牌 立刻写下映入脑海的三个名人名字 立刻写下映入脑海的三个国家名字 立刻写下映入脑海的三个空调品牌 品牌是什么? 品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用者的印象,以及自身的体验而有所界定。 ——奥格威,1955年 公司品牌 产品品牌 服务品牌 金融品牌 科技品牌 甚至一个国家一个人 产品与品牌 产品 对产品功能的使用经验 有形的: 摸得著, 感觉得到, 看得见 在外在属性:有风格式样, 特性, 价值 能满足消费者对其功能和价值的期望 但...这些只是部份特点 品牌 对产品的全方位体验 个性 信任 信心 朋友 地位 欢乐 ... 产品是制造出来的 品牌是建造出来的 消费品品牌 是对产品的整体感受: 个性 消费品品牌 是对产品的整体感受: 信任 消费品品牌 是对产品的整体感受: 信心 消费品品牌 是对产品的整体感受: 朋友 消费品品牌 是对产品的整体感受: 地位 消费品品牌 是对产品的整体感受: 快乐 每一品牌背后必有一项产品 但不是每一个产品都会成为品牌 形成品牌的原料 具体面... * 色彩 * 销售文件 * 媒体环境 * 质地 * 直效行销 * 员工制服 * 重量 * 促销活动 * 运送车外貌 * 通路 * 广告 * 电话礼貌 * 价格 * 字体 * 抱怨处理 * 竞争者 * 音乐 * 招牌 * 使用者 * 旁白 形成品牌的原料 (续) 抽象面... * 使用者如何接近品牌 * 他们使用时的日常经验 * 友谊与感受 * 想法与态度 * 需求与欲求 品牌形成过程 周华健或张学友为什么是品牌 ? 产品不错 知名度高 消费者对其品质认知 有特定的联想与个性存在 已与消费者建立某种独特的关系 忠实度已存在 看起来, 还有一段长路可以走下去 检测写下的品牌名称 为什么它们可以称为品牌? 描述对写下品牌的感觉 购买意愿如何? 何为定位? 相对于竞争对手,在消费者头脑中形成一个合适的位置,使顾客在需要解决一个特定消费或其它问题时,首先考虑该事物 阶梯理论 为何定位? 定位的目的就是将差异化做出来,就是制造竞争优势 锁定目标对象,因为我们无法同时讨好所有的人 几种定位策略 实体定位 功能定位 市场定位 服务定位 形象定位 观念定位 产品定位 定位的描述 对某特定(目标市场)来说,X是在某特定(商品属性范围)中,由于某令人信服的(特定理由)而具备与众不同的(特有利益点)的品牌 PG的定位方式 对某种人来说 某品牌是最能提供某好处的品牌 因为某种原因/产品的特质 WHO 目标对象 WHAT 消费者利益点 WHY 相信的理由/产品支持点 如何找出定位? 坐标图法 排比图法 配比图法 品牌定位VS.产品定位 品牌定位一旦进行,应当给产品定位提供机会并给予产品生存的空间 产品定位从另一方面应当赋予品牌力量并充实品牌价值 分支品牌和产品定位都应当与品牌定位相一致 品牌定位与产品定位的关系 品牌定位建立在产品定位的基础上 品牌定位可以是产品定位 也可以是超越品牌的情感利益或自我实现型利益 成功的品牌定位 可信任且与产品性能密切相关 直接联系到商品属类及目标市场 传递有意义的特有利益点 消除此类商品使用中的最大难题 符合目标消费群的信仰、知识及行为习惯 相比竞争对手,有自己的独特之处 能长期维系品牌/产品的生命力 定位的价值 是所有策略表述中最基础的部分 说明了品牌存在的理由 提供了品牌的市场发展蓝图 是整个市场营销战略的核心所在 必须先于所有相关的品牌策略进行 耐克的一个错误 在1994年推出休闲鞋 销售额损失惨重,令耐克形象受损 撤回该系列 Why ? 从耐克吸取的教训 消费者认为你所提供的是出众的运动产品 而不是任何品牌都可以做到的产品 休闲鞋和耐克品牌又有什么联系呢 结果重新定向各种行销手段来支持该品牌 “Just Do It” 竞争的极度努力 趣味,对生活不逊的态度 “仅了解消费者是不够的,还要 了解你的品牌” (Phil Knight, 耐克创立者) 定位的评估 定位小结 定位是消费者关于某品牌产品的一种认知 定位是相对于竞争者而言 定位建立在特定的目标消费群上 定位侧重于消费者利益点 定位可以建立在产品的独特属性上 定位可以建立在消费者的感性认识上 定位可以建立在消费者信念需求上 定位需要持续与消费者沟通才能得以完成 定位描述练习 检测写下的

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档