erp实施注意事项.docVIP

继承手工习惯，通过“窗体格式和基础数据”降低手工工作量 ? 引入自动处理，通过“条形码识别和数据移动”提高工作效率? 延伸智能处理，通过“逻辑规则和预报机制”规范工作行为 ? 构建数据库，用系统的“库与规则”模拟企业的“窗体与流程”，成为传统管理的跳板 ? 依靠数据库，将传统手工采集数据的大部分工作交给计算机，发挥机器在计算方面的优势 ? 员工对照系统窗口，把精力、注意力放在数据分析、事故预防、策略调整、作业优化上 ? 以计算机系统为基础的ERP，为企业和员工提供了“替身劳动”的作用，减少因机械枯燥而犯错 ? 每个部门和岗位都将获得高速高效的工具和方法，以提高原来的工作能力和效果 ? 以传统业务的窗体流程为基础，系统在运行中自动在相关部门间传递窗体数据或消息，形成业务整体 ? 生产系统、流通系统之间的数据传动将更实时、自动、精确 ? 员工进入系统后都有自己的工作台，第一眼看到等待自己解决的事务和操作 ? 输入数据分别被：存底、传递、统计、规则、打印、查询、分析、预测、决策 ? 企业要素监管，把握命脉、走向，战略决策分析 ? 企业过程存储，形成“企业数据中心”，可针对企业细节深入研究战略和过程调整 ? 企业流程成功改造后，效率、产能、反应、速度将提升。使成本降低、生产能力提升，实现利润倍增。 ? 深入“内部控制流程”经常性的业务难题和主生产计划选择针对性能解决问题的ERP产品优化流