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清华大学MBA总裁培训; 第一章现代企业综述;【导读案例】 海尔之道;一、现代企业及其分类;2．企业的一般特征;2) 赢利性;4) 自主性;(二)企业的分类;1) 国有企业;2) 集体所有制企业;3) 股份制企业;4) 民营企业;2. 按企业产权的组织形式划分;2) 合伙制企业;3) 公司制企业;1) 单一企业;3) 经济联合体;4) 企业集团;4．按企业从属的行业划分;3) 金融企业;5．按企业规模划分;7．按企业同外国资本联合方式划分;(一)企业的任务;2. 企业必须遵守法律、法规，坚持社会主义方向;5．企业必须实行现代企业制度;(二)企业的责任;3．努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步企业应以自身的技术进步，促进全社会的科技进步。企业通过科技开发、技术进步、技术改造等活动，推动企业的科技进步。只有多数企业都实现了科技进步，才能改变我国目前科技水平落后于发达国家的状况。经济全球化的兴起，使国内外市场需求呈现多样化与个性化的发展趋势。哪一家企业能率先发现市场潜在需求，将其开发为现实产品并投放市场，不仅可以增强活力，促进企业发展，而且有利于振兴国家经济，优化企业、社会产品结构及技术结构。改进已经成为当今企业界的一种生活方式。“持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标”。管理职责、资源管理、产品实现以及测量分析和改进这