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HYPERLINK/cma/807858.html\oCMA：财务经理晋升阶梯\t/list/_blankCMA：财务经理晋升阶梯 作为一名专业的财务经理人，主要的职业追求就是要站在战略发展的角度去为企业实现经营目标，但是要真正把工作落实到位处理专业技能和经验积累外还需要注意许多细节，专业的财务经理人就需要在工作中具备下面几点要求。 1、做好利润中心的HYPERLINK/zhuanti/cwgl/\t/cma/_blank财务管理 首先要明确财务部是职能部门，支持生产管理部门、销售部门和其他职能部门，属于后勤支持部门。在做好核算和监督的基础上，通过专业化的服务，提升公司的内部管理，增加经济效益。 2、财务经理人要有战略眼光 企业战略与财务一定是高度融合的，企业制订战略时，业务目标和财务目标一定要高度融合。一个好的战略目标一定要有财务资源支撑，财务结果来印证。财务是战略的起点、过程以及终点。起点上财务资源要配置到位，过程中财务要输送资源，进行调整；最终用财务结果看战略目标是否达到。所以，做最专业的财务经理人一定要有战略眼光，帮助企业实现和完整公司战略规划和目标。 3、建立起集团公司的全面HYPERLINK/zhuanti/ysgl/\t/cma/_blank预算管理体系 全面预算是对公司综合的、全面的管理，是实现企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置的重要手段