达标创优工作计划.docVIP

XXXXX水电站 砂石加工和混凝土生产系统工程 2018年达标创优工作计划 XXXXX有限公司 XXXXX项目部 二〇一八年一月 2018年XXXXX项目部达标创优工作计划 按照公司达标创优实施细则，结合2018年工程实际情况，特制定了2018年XXXXX项目部达标创优工作计划。 一、2018年达标创优工作目标 1.进一步健全项目部达标创优管理体系，完善达标创优组织机构、达标创优实施细则、考核办法等相关管理制度，做到结合工程实际，操作性强等要求； 2.按照建管局达标创优管理办法及项目部达标创优实施细则等制度，有效开展达标投产过程管理工作，做到有计划、有组织、有检查、有落实、各阶段实现闭环管理； 3.积极开展质量QC小组攻关活动，全年力争出1～2个优秀成果。 二、2018年达标创优重点工作 提高创优意识，加大创优宣贯力度 加大达标创优的宣贯力度，定期对达标创优规划及达标投产验收规程进行学习，以提高全体人员，尤其是项目部领导对达标创优重要性的认识。 建立健全达标投产组织机构及相关管理制度 及时对项目部达标投产组织机构进行更新，完善达标创优实施细则，制定2018年创优工作计划。配备人员、明确分工、落实责任，全面开展达标投产及创优的各项工作，加强过程达标创优的管理，确保达标创优工作开展有章可循，取得实效。 严格执行强制性条文，贯彻落实国家强制性标准 加大对强制性条