《地方站员工手册》.docVIP

新浪网 PAGE PAGE 28 新浪网分公司 员 工 手 册 总则 1.1 本手册根据国家相关法律、法规、规章及政策制订。 1.2 公司保留依法解释、修改、补充、删减等完善本手册的权利。 1.3 本手册的规定，与劳动合同不一致时，以劳动合同的具体约定为依据。 1.4 本手册中除非明示为工作日，否则所有的时间的规定都是日历时间。 1.5 除非公司另有规定，本手册颁布以前实行的相关规定或制度，与本手册不一致时，一律按本手册的规定执行。 1.6 本手册于______年_____月_____日起执行。 1.7 本手册由公司__________部负责解释和贯彻执行。 1.8 本手册适用于____________公司，同时适用于所有的劳动合同制员工，派遣或其他劳务职工参照适用。 企业文化篇 2.1 新浪公司简介 新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务(SINA.net)以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。 新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。 凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，在2003年——2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”称号。中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。 2.2 新浪公司的价值观 新浪公司主要有四个核心价值观：“以客为尊，突破创新，回馈社会，永续经营”。 以客为尊。客户的看法和需求是新浪关注的首要问题。我们的客户不仅针对广大的网民、短信用户、广告客户，也包括与公司在各方面保有紧密合作关系的合作伙伴们。尊重公司内部的客户是我们强调的重点。针对每一位公司的管理者而言，每一位员工都是内部客户，管理者要考虑每一位下属是否能够愉快地工作，自己是否为员工做好服务，是否为员工长远的职业生涯考虑，发挥其特长。以此类推，公司各部门之间存在着多种互相服务，互相协助的客户关系，从这个意义上讲，以客为尊，就是我们工作态度的一个对外对内双重衡量标准。 突破创新。我们的创新意识不仅体现在技术上，在新闻内容编辑方法上、公司管理方法上，工作思路模式上等诸多方面也要严格要求。在竞争对手还没有超越我们之前，我们要找出自己存在的那些亟待改进提高的薄弱环节，从而树立创新突破的意识，不断进取。 回馈社会。通过我们的不懈努力和坚持，公司在业界已经取得了许多显著的成就，更取得了一定的社会影响力。作为一个优秀的企业公民，我们不仅要努力营造有特色的企业商业发展模式，同时还要考虑建立一个健康的企业道德发展模式，既实现商业盈利，同时也要肩负起应尽的社会职责，时刻考虑如何发挥我们的特长来回馈抚育我们发展的社会，如何为社会多做贡献。这样才可能形成企业与社会之间的良性互动。 永续经营。正如总裁所说：“新浪要做一个百年老店”。我们应该以一种长远的发展观和价值观来看待我们的事业，“风物长宜放眼量”，我们应该力求在专业领域里精耕细作，避免昙花一现，急功近利的短视观念。我们需要处处站在维护新浪品牌长远价值的角度来思考和决策。 从每一位员工都应从我做起，以这四项价值观来要求自己，规范言行、指导工作。让我们一同努力，营造整个新浪公司的良好秩序。 第三章 招聘与录用 3.1 招聘原则 3.1.1 遵守国家法令、法规和政策，不参与与国家相关法令、法规和政策相抵触的招聘活动。 3.1.2 遵循公平、公开竞争、择优录取的原则。 3.1.3 按部门编制计划进行招聘。审批原则：由地方站董事长审批。 3.1.4 预算外招聘需经过地方站董事长批准。 3.1.5 内部优先招聘原则。即出现职位空缺时，优先考虑招聘内