浅谈医院财务内部控制体系建立的必要性.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈医院财务内部控制体系建立的必要性 　　摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，以及医疗卫生法规的不断完善，对我国医院财务管理工作就提出了更高的要求。只有建立完善的财务内部控制体系，才能从本质上提高医院财务管理效率，适应医疗产业的发展。本文中，笔者将就医院财务内部控制体系进行简要阐述。 　　关键词：医院财务管理；内部控制；管理效率 　　我国医疗卫生产业在经济飞速发展的今天，正面临着新的挑战，而传统的财务管理模式将会影响其接受新挑战的能力，所以应该根据国家发布的《医疗机构财务会计内部控制规定》并结合自身特点，不断完善财务管理模式，建立内部控制体系。只有这样，医院才能得到长远发展。 　　一、医院财务管理、内控制度存在的主客观缺陷 　　1、财务内部控制人员的管理水平不足 　　财务人员财务管理水平不足是内控制度体系存在缺陷的一个重要因素，一些医院往往只重视医务人员的培训、进修，而忽视了对财务人员的培训。有些医院的财务人员配备不足、素质参差不齐，财务人员仅满足于做好帐、做对账，对财务管理和内控知识只有表浅的认识，几乎在工作中都不是有意识的要按内控制度做，而是依照以前的模式在工作。还有一些财务人员怕得罪人，在工作中做不到按制度管人，在领导和普通职工面前不能按内控制度管理，习惯一切都听领导的。 　　2、内部财务控制制度制定不足，会给医院带来巨大损失。 　　多数