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人力资源部经理职位说明书 一、 基本资料 岗位名称 人力资源 岗位评价 部经理 岗位编号 定员标准 直接上级 总经理 分析日期 二、 岗位职责 1、概要 负责公司人力资源开发管理工作的全面运作，为公司的发展提供人力资源保障。 2、工作职责 1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作。 2、制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。 3、组织制定公司人力资源发展的中、长期规划和年度计划，并监督各项计划的实施。 4、组织公司人员招聘活动，保证招聘人员的及时到位和质量，并保证招聘活动的公正。 5、办理公司员工人事变动事宜。 6、建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度。 7、负责制订员工培训计划并实施。 8、组织制定公司考核制度，定期进行员工考核。 9、负责公司员工考勤的汇总及整理工作。 10、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。 11、完善公司薪酬和激励制度，调动员工积极性。 负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。13、制定员工福利和社会保障计划。14、负责公司企业文化建设的开展和推进，以文化凝聚人心，打造一支成功的团队。15、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。16、完成总经理等上级领导临时交办的各项工作任务。 3.其他职责 完成领导交办的其他临时工作 三．权利责任及工作关系 1．权利和责任 权力： 1、经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作。2、有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行 奖惩决定。 3、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。 4、有权对公司各级干部和员工进行人事监察，督察、评定、报告其工作业绩，提出 任免、奖惩等建议。 6、有权对本部门人员的工作进行分配、督导。 5、有权对本部门人员的招聘录用、考核、奖惩、辞退等事项作出决定。 责任： 1、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及对全员劳动合 同制的推行负组织责任。 2、发生劳动争议时，负协商处理责任。 3、由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负担相应 的经济责任和行政责任。 2、工作关系： 直接下属 对所属的人事专员等 直接上级 总经理 下属人员进行管理 可直接升迁 副总经理、总经理 可相互转换 同级别的部门经理 的职位 的职位 四、工作场所： 工 作 时 间 工作环境和条件 工作均衡性 上午 8：00-下午 17：30 大部分时间在办公室，工作环境 比较忙碌 有时需加班 舒适，基本无职业病危险 五、 任职资格： 教育背景 人力资源管理、行政管理、心理学或其它相关专业大专以上 培训经历 受过现代人力资源管理技术、劳动法律、基本财务知识等方面的培训，持助 理人力资源管理师证以上资格证优先 经验 从事生产制造企业人力资源管理或人事管理实务工作 5 年以上 技能 能解决比较复杂的人事管理实际问题，具有较强的计划、组织、协调能力和 人际交往能力，熟练操作办公软件 领 激 计 人 协 实 信 冲 组 指 沟 一 项 目 导 励 划 际 调 施 息 突 织 导 通 般 能 能 能 关 能 能 能 管 人 能 能 能 力 力 力 系 力 力 力 理 事 力 力 力 需求程度 4 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 （满分为 5） 个 1、责任心和原则性强，处事公正客观 性 2、严谨勤勉，能承受压力 特 3、善于沟通协调，具较强亲和力 征 4、心胸开阔，具良好的敬业精神和团队精神 体能要求 身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班 六、绩效考核： 考核内容 考核标准 人力资源管理 所制定的人力资源管理规章制度合法、合理、完善、可操作性 规章制度 强 招聘与录用 计划符合公司长远规划及各业务部门的长期计划；所招聘的员 工基本能胜任本职工作；基本满足部门用人需求 人员调配管理 人员调配能满足各业务部门需求，符合员工的知识、技能和素 质 培训计划实施 培训计划的前瞻性、针对性； 培训课程设置的科学性、适用性、前瞻性、针对性 绩效考核制度 指标的科学性、适用性； 及实施 考核过程的公正、公开、公平性 薪酬体系 体系设计全面合理，能够调动员工的积极性，并有效控制人工 成本 员工福利和 依据国家有关法律设计保障和福利项目 社保计划 上级交办事项 及时、高效完成 工作能力 具较强计划、组织、领导和沟通协调及激励指导能力，能有效 调动内外各种有利资源，促成目标的达成 专业水平 具有较深的专业知识，能独立解决较复杂的人事管理问题，如 建立培训、考核等体系并实施 工作态度 认真投入，敬业爱岗 品德言行 品行廉洁端正，言行诚信，深受公司各方好评 人力资源总监岗位说明书 职位 人力资源总监 职位代码