仓储部责权分工.docVIP

仓储部责权分工 一、仓储部职责 仓储部的主要职责如图1-9所示。 职责1 职责1 仓储部各类管理制度的制定与贯彻实施 仓储部各项工作流程、操作标准的制定与监督执行 企业所购各类物资入库前的验收，产品或物资出库前的质量检查，对验收不合格的物资拒绝办理出入库 作业并提出处理意见 各类物资的出入库管理 各类物资库存盘点管理，为采购、生产等运营部门提供准确的库存数据 合理处理滞料、废料 仓储规划，合理利用仓容及各种资源，各类物资摆放得当 各类物资的合理存储和保管，控制库存，尽量减少库存损失 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 各类物资的装卸、搬运及配送管理 各类在库物资的分拣、拆包、理货、配货、包装及打包工作 职责9 职责10 仓库消防、治安管理，避免出现安全事故 仓库叉车、吊车等装卸、搬运工具的管理 职责11 职责12 图1-9 仓储部的主要职责 二、仓储部权力 仓储部的权力如图1-10所示。 权力 权力1 有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出相应建议 有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议 有权拒绝办理手续不全、质量不合格的物资的出入库作业 有对不合格品、变质品、废品进行处理的建议权 有提交改进仓储管理制度、工作流程并获得答复的权力 其他相关权力 有对仓储部内部组织机构建立，员工聘任、考核、解聘的建议权 有对仓储部内部员工违规行为及影响仓储管理工作的人